徐嘉辰,徐嘉辰講師,徐嘉辰聯系方式,徐嘉辰培訓師-【中華講師網】
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    實戰型管理專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    01-《戰略解碼》 02-《基于系統量化的績效管理體系搭建》 03-《績效輔導》 04-《基于系統發展的招聘體系建設》
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    徐嘉辰  十多年中高層管理經驗,可謂身經百戰,集理論與實務于一身。
    現任深圳市東益韜略管理咨詢公司董事長
    香港國際企業管理研究院院長
    深圳某集團公司高級副總裁
    廣州貓屎咖啡連鎖有限公司
    深圳崇達集團公司(主板上市公司  高級副總裁)

    【榮譽稱號】
    中國改革開放三十年十大管理創新人物
    中國人民大學工商管理碩士
    國際注冊管理咨詢師
    最具經營實戰型的管理專家
    國內精通市場營銷及人力資源管理的雙重專家

    【工作背景】
    香港國際企業管理研究院院長
    深圳市管理咨詢行業協會副理事長
    曾任深圳某咨詢公司總經理
    深圳某國家高新技術企業總經理
    深圳某集團公司高級副總裁
    現任深圳市東益韜略管理咨詢公司董事長
    深圳阿虎科技有限公司總裁

    【擅長領域】
    徐老師專注于組織與組織績效管理模塊的持續優化,構建和提供基于戰略與市場發展的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實
    課程 更多>>
    [徐嘉辰]打造職場核心技能——高效溝通
    第一部分:溝通的目標及重要性 1、 目標一:擴大共識、減小盲區 2、 目標二:糾偏 5、個人溝通和組織溝通 6、無效溝通的破壞性 7、有效溝通的要點和原則 第二部分:高效溝通的策略 1、圖解溝通環 2、溝通策略一:聆聽 2.1 你聽到了什么? 2.2 聆聽的五種層次 2.3聆聽的步驟 2.4 小結 3、溝通策略二:反饋 3.1 反饋的兩種類型 3.2 現場演練:封閉式問題演練 4、溝通策略三:表達
    2013-08-16
    [徐嘉辰]管理人員必備核心技能—績效輔導
    課程目標 1、將績效管理從事后無奈變為過程管理 2、找到驅動員工績效計劃執行不偏差的關鍵環節進行管理 3、學會設計適合本部門的績效過程管理方法 學員收益 1、掌握科學量化的系統方法、技術、工具,三位一體——思路清晰,便于操作執行 2、以績效執行的流程為主線,各個步驟、分步詳解——便于消化和吸收 3、一邊聽,一邊練,老師參與點評——輸出結果,明天就可用于工作實踐! 研習大綱: 第一講 中國績效管理的
    2013-08-16
    [徐嘉辰]中高層經理管理技能與領導力提升
    【課程收益】 1. 認識什么是領導力,領導力來自哪里,領導藝術和權威在哪里? 2. 理解溝通創造可能,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能。 3. 學會隨時隨地的輔導下屬,影響下屬讓下屬跑起來。 4. 加強激勵手段和方式,把握員工的職業方向,讓其“讓他干”邊“我要干”。 5. 深刻理解團隊成功領導首先是領導方向與方法的成功。 6. 運用授權的技能讓自己忙的有價值,讓下屬做的有激情。 【課程特色】
    2013-04-24
    [徐嘉辰]基于系統量化的績效管理體系培訓
    【學員收益】 1、掌握科學量化的系統方法、技術、工具,三位一體——思路清晰,便于操作執行 2、以年度指標制定的流程為主線,各個步驟、分步詳解——便于消化和吸收 3、一邊聽,一邊練,老師參與點評——輸出結果,明天就可用于工作實踐! 該課程中我們會一起解決以下問題: 1. KPI指標由誰找出? 2. 設計多少比較合適? 3. 同類企業的KPI,我們可以拿來就用嗎? 4. 指標的定義? 5. 指標計算公
    2013-04-23
    [徐嘉辰]招聘3.0-基于系統發展的招聘體系建設
    【課程大綱】 第一章 招聘發展的演變史及當下招聘對企業發展的意義 第二章 目前在招聘中遇到的種種問題 一、招聘中容易出現的十二個問題 二、選人不準的經濟成本計算 三、當前企業的生存環境剖析 四、新形勢下的招聘趨勢 五、人才管理策略選擇 第三章 基于系統發展的招聘體系的前提及模型 一、基于系統發展的招聘體系框架 二、企業獵頭與傳統招聘、獵頭公司的若干對比 三、系統化的招聘體系與傳統招聘不同點 第四章
    2013-04-23
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