人生只有三天人生只有三天, 昨天、今天和明天。昨天已永不復返,今天也將會過去,明天也會來之即去。抓緊時間吧!人生僅有三天!人生僅有的三天,它是懶惰者隨手可拋的廢物,又是勤奮者珍貴的財富。 時間對每個人
改變的建議 ⑴尊重企業倫理尊重企業倫理,有助于建立良好的人際關系,從而有助于工作開展。⑵重視組織規則個人利益與組織利益定有取舍之處,組織的運作也有自己的游戲規則,身為組織成員,必須遵守組織的相關規定。
主管如何協助部屬執行目標 如何協助部屬,透過部屬的努力,來達成既定的目標,并接受最后成果與責任,便是每個主管的職責。①適當的授權。②提高部屬的工作意愿。主管人員的基本任務,在于借重部屬的力量,完成組織
在執行階段中,組織成員應注意事項如下:①須隨時記住組織的總目標,以及自己的目標,自己的工作進度表,并有效的運用自己的權限,自我控制而努力研究員成目標。②凡未列入目標中的工作,也應用心去做,不應只限于自
目標管理的提出目標管理源于美國管理專家杜拉克,他在1954年出版的《管理的實踐》一書中,首先提出了"目標管理和自我控制的主張",認為"企業的目的和任務必須轉化為目標.企業
我們這個社會由各式各樣的組織構成,企業、機關、學校、事業單位、文化團體等。要周一至周五的每個八小時里,在這些組織中,時時刻刻都有指令在發出。這些組織也正是在這些指令的指引下運轉著,變化著。當然,僅僅有
“當下屬感覺到被人信賴時,便會全力以赴,而要讓他知道這種感覺的最快方法就是“稱贊”。在職場中工作的人,最想知道的一件事,莫過于自己獲得多少他人對自己的信賴,以及自己是否正被上面的人所期待?當一個人知道
你要讓你的信用代表你,讓你的名字走進每一個與你合作的人中,你要使他們信賴你,覺得你是一個可靠的人,這對你在團隊內的發展都是極其重要的。尤其在現在日益激烈的市場競爭中,重諾守信更應該是事業成功的一條準則
守信的力量是巨大的,它會使你在困難的時候得到真正的幫助,會在你孤獨的時候得到友情的溫暖,因為你信守諾言,你的可靠的形象推銷了你自己,你便會在事業上獲得成功。你若在追求成功的路上,失去了這個根本,別人不
一個守信的人,最容易贏得別人的信任。正所謂“人先信而后求能”。獲得別人的信任,鑄就自己的信譽,不論你采取什么方法,守信是最根本的要訣。我國古代曾有“得黃金千兩,不如季布一諾”的典故,季布是楚國人,為人