主管如何協助部屬執行目標


    如何協助部屬，透過部屬的努力，來達成既定的目標，并接受最后成果與責任，便是每個主管的職責。



①適當的授權。


②提高部屬的工作意愿。


主管人員的基本任務，在于借重部屬的力量，完成組織的工作目標。


A. 主管對部屬的態度：應以“朋友”情誼取代“主從”關系。

B. 主管對部屬的領導：領導方式應以“誘導”代替“干預”或“命令”。

C. 主管對情報的獲得：應以“交換意見”的方式，來代替“質問”的方式。

D. 主管對工作的分配：應以“啟發”部屬自動自發地來工作，而不是“命令”“經予”部屬工作。



③ 給予部屬支援與協調


④適時適地的交換意見


⑤適當的控制