激情就是一個人對企業責無旁貸的使命感


松下幸之助就說過：“站在領導立場的人，首先就要確立自己的責任，實現自己的責任，尤其要將使命感牢記在心，不僅自己如此，更要傳給別人，以激發員工的工作熱情?！边@就是一種對事業的激情。


松下有一次去拜訪一位代理商，兩人聊天時，代理商向他抱怨最近的生意不好，賺不到錢。這是一家40多年的老店，松下非常同情他的處境，就點撥他說：“你接管這家店也有20多年了，現在也雇用著四五十位員工，在經濟不景氣時，業績不好本是很正常的事。


可是，到目前為止，你的尿水曾經變紅嗎？”看著這位代理商一臉迷惑，松下接下去解釋道：“經營事業是非常困難的。當你陷入困境時，必須竭力地思考對策，才能發現一絲曙光，擺脫困境，有時候甚至必須徹夜不眠。而當你精疲力竭時，尿水便會滲著血變成紅色?！?br />

這位代理商聽后頗慚愧地說：“不，我從來沒有過這種經驗。”


松下接著說：“如果現在你的事業順利，你的尿液當然不會變紅?？墒乾F在正面臨困境，店的前途完全在你的掌握，四五十個員工的安定生活也全靠你，你還沒有擔心到尿水發紅，卻只會向我訴苦，我認為你還沒有全力以赴，這絕不是一位肩負四五十位員工生計的老板應有的作風。我希望你能認真地思考提升業績的方法，直到尿水變紅為止。你必定可以想出一個對策?！?br />

正是這種對企業、對員工的使命感，讓松下對事業充滿了激情；也正是這種激情，成就了松下非凡的事業。