激情，就是一種忘我的獻身精神

如果對事業充滿激情，就會自然而然地投入到其中去，體現出一種忘我的奉獻精神。
比爾•蓋茨在剛開始創業時，每一個程序都得自己親自編寫，那些無休無盡的程序，對任何一個人來說都是一項枯燥乏味的事。可是，比爾•蓋茨對自己的事業充滿著激情，他把他所有的熱情都投入到了工作中，所以他能一連幾天不休不眠，當同齡人正在享受生活的時候，他卻心甘情愿地面對著一大堆枯燥的數據，眼睛極少離開電腦屏幕。比爾•蓋茨自己也說：“如果不是我對這份事業有如此的激情，我絕對堅持不了。”


激情，還是一種難能可貴的個人品質——敬業


對事業充滿激情，自然就會千方百計地把事業做好，這就是一種敬業精神。


有敬業精神的人，會因為擁有激情而為某一個小細節做數小時的準備工作，一旦干起事業來，又雷厲風行。


有一次，美國的管理雜志周刊《經營管理》要用松下幸之助的照片做封面，就派了一個攝影師去照相。結果當松下在約定的時間到達地點后，發現那個攝影師已經在那等候多時了。他們已經事先研究了攝影的場地，布置好了背景、道具，一切準備就緒，就等著松下到來。


松下當時非常吃驚，因為約定好的拍照時間只不過是一個小時，而且要刊登的也只是一張照片，他本以為只要照兩三張就可以結束，沒想到他們卻花費如此大的精力。后來當攝影師開始照相時，松下更是驚異。在不到一個小時的時間里，他們就照好了130多張照片，不到30秒就有一張。而當他們拍照時，還不斷地更換各種顏色的背景，同時還要調整角度、笑容、談話姿勢。相機的快門如電光火石般地閃爍著，那種工作的方式真是令松下敬佩。


后來工作告一段落，松下就與那攝影師聊天，才知道他并不是《經營管理》雜志的專職攝影師，而是接受各種類似的委托，為一些一流雜志社拍攝他們需要的照片。而他前幾天還在炮火連天的前線從事攝影工作，在一次拍攝過程中，一顆炮彈正好在他身邊爆炸，在千鈞一發的時候，他還抱著拍攝器材滾進壕溝里。


松下聽完后忍不住感嘆到：“這才是真正的專家，也只有這種敬業的人，才能最終有所成就。” 這種工作起來就不顧一切的激情，正是一個企業需要的敬業。


激情不排斥理性，而是以理性為根基，就像風箏和線；激情不是一時沖動，需要慢慢“熬”，細細“煲”，才會激情濃烈；激情也不縹緲，而是和個人的興趣、發展、物質利益，一個人的風格、企業的遠景息息相關；


激情的傳遞是自發的，只需一個人營造一種氛圍，就能促使員工的激情自我迸發；激情的作用很大，但是也很危險，如果負效應放大，會產生領導力危機；激情最需要維持，最難的也是維持，維持激情的方法有很多，但一定要選擇最恰當的。