蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    微咨詢模式打造銷售及管理技能
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    蔣觀慶:服務(wù)與管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一
    2016-01-20 18525

    您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以在非常短的時(shí)間內(nèi)不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場(chǎng)占有率。您的對(duì)手可以在非常短的時(shí)間和你打價(jià)格戰(zhàn),你爭(zhēng)我?jiàn)Z,亂花最欲亂人眼。但是有一點(diǎn)他們永遠(yuǎn)也無(wú)法模仿,就是您和客戶的良好合作關(guān)系!.擁有卓越的客戶服務(wù)不但可以說(shuō)服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系,令客戶滿意度提升并拓展您的客戶帝國(guó)! 競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)贏得客戶,誰(shuí)就贏得勝利。而要贏得客戶,必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理方法,有效開(kāi)發(fā)新客戶、保留老客戶。

    服務(wù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,銷售為王時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)為王時(shí)代。企業(yè)從制造企業(yè)成為服務(wù)制造企業(yè)。比如IBM。IBM就是服務(wù)。同時(shí)服務(wù)也是商機(jī),服務(wù)本身就是產(chǎn)品。

     

    一,鞏固關(guān)系,加強(qiáng)信任度

    引導(dǎo):什么是信任,信任是怎么來(lái)的?信任構(gòu)建是長(zhǎng)期過(guò)程,信任度兩個(gè):初始信任度與后天信任度。

    案例:醫(yī)生,開(kāi)始有信任度,因?yàn)樗菍<摇H绻尼t(yī)術(shù)不好,不能解決你問(wèn)他,那么后天信任也沒(méi)有。

    如果銷售員開(kāi)始讓客戶有信任,也加強(qiáng)關(guān)系。但后續(xù)的業(yè)務(wù)中,服務(wù)沒(méi)跟上,信任度就會(huì)下降。就好比逆水行舟,不進(jìn)則退一樣的。(感性語(yǔ)言:比喻)

    1,贏得客戶寬容

    提問(wèn):有沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品?那如果你產(chǎn)品有些小問(wèn)題,客戶會(huì)怎么看?如果客戶關(guān)系維護(hù)好,客戶就會(huì)怎么演那個(gè)?寬容,所以寬容使客戶諒解你偶爾的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和服務(wù)的過(guò)失。(課程要用問(wèn)來(lái)

    案例:曾經(jīng)客戶這樣來(lái)和我們操作的(表演,畫面語(yǔ)言:具體細(xì)節(jié),客戶是個(gè)急性子,聲音很大,但最后說(shuō)下次要注意哈。)

     

    2,維護(hù)關(guān)系,獲得情報(bào)

    情境“我有穩(wěn)定的供應(yīng)商”,你遇到過(guò)嗎?

    如果你的客戶關(guān)系滲透到位,有內(nèi)線,就會(huì)提供源源不斷的情況。

    案例:小出納的情報(bào),廠長(zhǎng)的情報(bào)

    3,信任是客戶忠誠(chéng)度保持的潤(rùn)滑劑

    提問(wèn):人是吃五谷雜糧,非神仙,假如今天不舒服,要去藥店買藥,你會(huì)選擇去哪里?

    案例:某藥店的做法,對(duì)顧客買藥使用也回訪,很受信任,顧客長(zhǎng)期不絕。我們想想醫(yī)生能做到這點(diǎn)嗎?有過(guò)回訪嗎?可能很少或沒(méi)有。

    客戶忠誠(chéng)的前提是客戶滿意,客戶忠誠(chéng)會(huì)使客戶產(chǎn)生重復(fù)購(gòu)買。傳統(tǒng)營(yíng)銷維持客戶的手段主要是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、推銷(promotion)、地點(diǎn)(place)四要素,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,這些做法已經(jīng)無(wú)法吸引客戶,留住客戶。取而代之的是客戶(consumer)、成本(cost)、交流(communication)、便利(convenience)。而好的客戶關(guān)系管理可以不斷地與客戶建立溝通、承諾和共同的理念,不斷地將企業(yè)與客戶的價(jià)值觀統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上來(lái),保持與客戶的長(zhǎng)久關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶的忠誠(chéng)

    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 激情综合丝袜美女一区二区| 无码精品一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区第一页 | 精品国产一区二区三区不卡 | 国产精品特级毛片一区二区三区| 亚洲性无码一区二区三区| 国内偷窥一区二区三区视频| 天堂Av无码Av一区二区三区| 少妇激情AV一区二区三区| 狠狠做深爱婷婷综合一区 | 日本一区二区三区在线视频| 2020天堂中文字幕一区在线观| 精品无码综合一区| 免费在线视频一区| 国产成人无码aa精品一区| 亚洲熟女综合一区二区三区| 在线视频一区二区三区| 麻豆一区二区99久久久久| 日本不卡一区二区三区| 日本不卡一区二区三区 | 国产乱人伦精品一区二区在线观看| 亚洲国产精品无码久久一区二区| 久久精品国产第一区二区| 无码欧精品亚洲日韩一区夜夜嗨| 国产福利一区视频| 日本免费一区尤物| 国产精品盗摄一区二区在线| 精品久久久久久中文字幕一区| 亚洲色一区二区三区四区| 日韩精品人妻一区二区三区四区| 亚洲综合色一区二区三区| 无码一区18禁3D| 波多野结衣精品一区二区三区| 青娱乐国产官网极品一区| 精品一区二区三区色花堂| 中文字幕一区在线播放| 国产一区二区在线看| 精品国产一区二区三区色欲| 成人丝袜激情一区二区| 一区二区三区视频网站| 久久精品无码一区二区日韩AV|