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    微咨詢模式打造銷售及管理技能
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    微咨詢模式打造銷售及管理技能

    浙江,杭州 50 ~ 60 歲
    蔣觀慶專注營銷微咨詢與整合訓練 核心課程 1.《銷售人員信念與激勵》 2.《用微咨詢模式打造專業銷售流程》 3.《大客戶銷售與管理》 4.《贏銷溝通與談判》(全程情景版) 5.《銷售隊伍管理六脈神劍》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    浙江工商大學MBA
    國家注冊高級企業培訓師
    浙江企業培訓師協會理事
    浙大營銷高級研修班特聘講師
    浙江經營管理職業培訓中心高級講師
    多家培訓機構合作講師
    中國營銷傳播網專欄作者

        先后從事鋼鐵,飲料,化工等行業,從一線業務員成長為公司的高層管理者,具有豐富的實戰經驗。由于自己帶團隊并要訓練下屬的緣故,逐步走上了職業培訓師的道路。課程及研究方向為企業營銷微咨詢及系統整合訓練。
        針對企業內訓課程特色為量身定做,并有培訓后的工具輔導實施。營銷系列課程模式為2+1,即2天集中內訓,間隔15天完成1個落地技能手冊還原給學員企業。

    課程宗旨:讓銷售成為一種快樂和創造快樂的職業,讓銷售成為受人尊敬的職業
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    [蔣觀慶]互聯網時代下的大客戶銷售
    課程導入:學習三問 為什么學習?學習什么?怎么樣學習? 模塊一 互聯網下的業務變化與應對 一.變化悄悄在你身邊發生 1.與客戶信息接近對等 2.客戶早就注意你,你卻絲毫沒察覺 3.采購過程體驗成為客戶重要選擇標準 二.銷售人員角色轉變 1.顧客思維 2.放下你對產品知識的解讀,試圖創造價值 3.關注銷售流程與顧客的互動 三. 大客戶銷售思路 1. 新客戶開發,搶先新領地 2. 老客戶維護
    2018-10-15
    [蔣觀慶]系統解決營銷問題之三:營銷隊伍管控六脈神劍
    課程導入 1, 為什么學習? 2, 學習什么? 3, 怎么樣學習? 模塊一 搭班子:如何組建銷售團隊 一,團隊組建4忌 討論:招聘什么樣的人?如何做面試? 1, 曾經輝煌,念念不忘的人 2, 曾經江湖闖蕩,深感世態炎涼的人 3, 內心壓抑,行為反常 案例:招聘會上經常能看到某人找工作 4, 經驗甚少,干勁甚高 二,銷售團隊組建原則 案例:自己招聘銷售員的經歷 1, 經歷切合 2, 發展階段切合
    2018-09-07
    [蔣觀慶]系統解決營銷問題之二:贏銷溝通與談判    
    課程導入:學習三問 1,為什么學習? 2,學習什么? 3,怎么樣學習? 引導學員針對銷售溝通與談判最困惑的問題討論,梳理并布置相關課題作業。 模塊一 銷售溝通四個基本技術 一,主導技巧:贏得信任 1,主導技巧的理解 2,主導的模板 3,設計與演練 二,迎合:創造共振的場 1,迎合技巧的理解 2,迎合的模板 3,設計與演練 三,墊子:創造舒適的談話氛圍 1,墊子理解與作用 2,墊子的類型 3,設計
    2018-09-07
    [蔣觀慶]系統性解決營銷問題之一:大客戶銷售八把利器
    課程背景: 市場競爭的激烈,客戶選擇余地越來越多。經濟低速運行,下游需求不暢。面對這樣的背景,價格戰,服務戰,關系戰,讓企業銷售人員苦不堪言。整個銷售中,不僅不能得到客戶的尊重,而且面臨公司壓力越來越大。80\20原則大家都知道,如何更好的面對大客戶銷售,如何保持現有老客戶,并不斷開發新客戶,越來越成為一種挑戰。 課程對象:大客戶銷售人員,銷售經理,營銷總監 課程時間:12小時 課程特色: 1.
    2018-09-07
    [蔣觀慶]《銷售技能提升》微咨詢課程方案
    《銷售技能提升》微咨詢課程方案 課程背景: 市場競爭的激烈,客戶選擇余地越來越多;經濟低速運行,下游需求不暢;市場風險無處不在,到處是狼沒套到,孩子也沒了的險相。面對大變革時代的困境,各路營銷諸侯紛紛上演價格戰,服務戰,關系戰。戰火迷煙下,帶來的是銷售人員苦不言堪,不僅不能得到客戶的尊重,而且面臨公司壓力越來越大。短兵相接中,如何保持老客戶不被搶,如何實現快速虎口奪單,如何洞察客戶的問題,如何
    2018-09-02
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