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    蔣觀慶:服務與管理提升企業競爭力二
    2016-01-20 18466

    二,構建公司品牌

    所有品牌公司都是非常注重客戶服務和管理,品牌不是當靠你的宣傳,也不僅是你所提供的產品。

    1,當靠宣傳與廣告,你能走多遠

    案例1三株與三鹿的悲劇。奶粉滅掉蛋蛋后,三株喝死七旬老漢。(感性語言)

    案例2:秦池”,形容:開進一輛雙塔那,出來一輛寶馬(可在網上找數據)

     

    2,品牌不僅靠你產品

    是金子總會發光,你認同嗎?雖然你產品質量好,但客戶是千差萬別的。特別在大客戶銷售中,客戶的生產,下游需求存在變數。所以有時候好的產品不一定客戶滿意,要多多與客戶互動,加強服務。

    【案例1】

    “海爾”是一個服務的品牌。海爾產品質量好嗎?不能說是特別好。價格怎么樣?是很貴的。海爾空調的價格和進口空調的價格持平,海爾冰箱的價格和進口冰箱價格也是持平的。海爾冰箱比其他牌子冰箱貴一千多元錢,它沒有價格優勢。很多營銷人員說,為什么我們的東西賣不好,因為太貴了,人家那么便宜,所以我們賣不好。

    這是一個營銷中的錯誤觀念。海爾產品價格沒有任何競爭優勢,質量在國內不算最好,甚至在做客戶調查的時候,很多客戶都說春蘭空調質量比海爾空調質量好。可是春蘭的價格比海爾低將近兩千元錢。而且春蘭是中國很大的一家空調企業,銷售額很不錯。那么海爾還剩什么?質量沒有什么優勢,功能也差不多。海爾品牌是因為它的服務好。如有問題,打個電話就來維修,服務態度特別好,這就是服務品牌。海爾通過客戶服務創造一種品牌,而這種品牌居然帶動了高價產品的銷售,彌補了在市場當中的劣勢,體現出服務競爭的優勢。

     

    3,客戶服務成為品牌構建的重要渠道

    案例:客戶使用硅油問題,及時響應,造成良好的口碑效應。一次參加行業會議,正在和其他客戶聊天,這個客戶看到,馬上就夸我的公司。

    你能否及時響應客戶,能夠關注客戶的問題。針對客戶的變化及時調整產品和應用措施,就必須要做好服務的跟進。

     

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