国产日韩精品一区二区,亚洲欧美另类日韩,九九精品久久久久久久久

團隊激勵、管理、營銷，心態訓練

教練技術企業文化執行力

北京 40 ~ 50 歲

《卓越團隊“感恩責任忠誠”特訓營》（3天2晚）《用正能量文化打造卓越團隊》（2天）；《卓越團隊高品質溝通特訓》（2天）《卓越中高層管理技能提升》（2天）；《團隊精英職業化素質提升課程》(1—2

¥20000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

中國體驗式成長訓練創導者
企業教練技術及NLP成長訓練師
12年千余家企業培訓顧問專業經驗
北京大學“營銷總裁班”特聘講師
2014“中國培訓華譽獎”最具人氣獎獲得者
2014年網易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
2015年度“中國最具實戰性品牌講師”獲得者
2015年度“中華講師風云榜”評選38強講師
“職業指南頻道”“企管天下”欄目合作講師
聚成集團/名仕學院/時代光華等多家管理咨詢機構特聘講師 /北京多家營銷企業/團隊發展顧問、書籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時墨老師是國內優秀的培訓講師、團隊績效提升專業教練。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業知名企業的市場總監、全國培訓總監、培訓顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問。擁有10余年豐富的市場一線管理,營銷和培訓顧問經驗。

課程更多>>

[鄭時墨]《擔責執行力》: 第一部分擔責執行力打造必備認知一、擔責執行力的認知 1、系列案例說明了什么？ 2、“擔責執行力”定義及重要性 3、擔責執行力來源及打造方法 4、如何提高執行力二、“擔責執行力”打造的3個要素 1、要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業只為結果買單） 2、要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果） 3、要素三：6大執行法則三、如何提高個人執行力 1、擔責首位：擔起責任才能做好執行 2、消滅借口; 2021-12-07

[鄭時墨]《擔責領導力》: 第一部分領導力的必備認知一、了解領導的涵義 1、領導力的涵義 2、打造卓越領導力的重要性 3、卓越領導力的要素 4、領導力的本質 5、領導與管理的區別二、為什么不能成功領導 1、領導人的自我認知與定位 2、員工需要什么樣的領導 3、領導的四個常見類型 4、不能成功領導的重要因素 5、成為魅力領導者的方法案例：職業管理者的領導力第二部分領導者也是首要責任者一、領導者責任的定位 1、理; 2021-12-07

[鄭時墨]《營銷精英攻心式銷售特訓》: 打造無堅不摧的營銷精英 —— 《營銷精英攻心式銷售特訓》 ——成就狼性銷售團隊的秘密法則主講：鄭時墨老師【授課對象】針對營銷企業團隊營銷人員，優秀骨干團隊成員，營銷企業團隊經理及儲備干部等。【課程類型】銷售技巧提升，客戶關系管理，團隊激勵。【培; 2017-02-21

[鄭時墨]《金牌店面銷售技巧訓練》: ??“金牌店面銷售技巧訓練”大綱主講：鄭時墨老師【授課對象】經銷商店面管理人員、渠道管理人員，店面賣場店長、儲備店長、賣場營運管理人員、終端導購銷售人員【培訓形式】理論講授60％、實戰演練10％、案例討論、游戲25％、經驗分享、答疑5％以系統實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現場輕松，活躍。【培訓目的】1、明確金牌店面銷售人員的素質要求2、了; 2015-03-26

[鄭時墨]《良好人際與高效溝通實戰特訓》: 溝通創造績效—— 《良好人際與高效溝通實戰特訓》主講：鄭時墨老師課程介紹（Introduction）對工作人員來說，良好的人際與溝通能力是一堂必修課，這是因為我們所做的每件事中都包含溝通，很多事業的進步與成果取得需要人際的協助。工作沒有信息就不可能做出決策，而信息只能通過溝通得到。一旦需要做出決策，還需要進; 2017-02-21

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強

+6019朵