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    團隊激勵、管理、營銷,心態訓練
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    鄭時墨:《營銷精英攻心式銷售特訓》
    2017-02-21 4129
    對象
    針對營銷企業團隊營銷人員,優秀骨干團隊成員,營銷企業團隊經理及儲備干部等。
    目的
    1、明確卓越營銷精英的素質模型 2、激發營銷精英的積極性與行動力 3、激發營銷精英的狼性精神 4、為企業打造具有感恩和凝聚力的高素質成員; 5、鍛造和激發團隊成員的協作能力和團隊精神; 6、提升團隊成員的感恩精神與企業忠誠度; 7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密; 8、學習如何確定目標和達成目標的方法;
    內容

    打造無堅不摧的營銷精英 ——

    《營銷精英攻心式銷售特訓》

                                                                                                 ——成就狼性銷售團隊的秘密法則                                                                                                                                     主講:鄭時墨老師

    【授課對象】

    針對營銷企業團隊營銷人員,優秀骨干團隊成員,營銷企業團隊經理及儲備干部等。

    【課程類型】

           銷售技巧提升,客戶關系管理,團隊激勵。

    【培訓形式】

    理論講授60%、實戰演練20%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑5%以系統實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現場輕松,活躍。

    【培訓目的】

    1、明確卓越營銷精英的素質模型

    2、激發營銷精英的積極性與行動力

    3、激發營銷精英的狼性精神

    4、為企業打造具有感恩和凝聚力的高素質成員;

    5、鍛造和激發團隊成員的協作能力和團隊精神;

    6、提升團隊成員的感恩精神與企業忠誠度;

    7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密;

    8、學習如何確定目標和達成目標的方法;

    【授課時間】

            2天時間(9:00—17:00)


    【課程內容】

    第一部分   銷售精英的自我認知

    一、銷售精英的自我認知

    1、狼與羊的現代寓言說明什么?

    2、面對激烈競爭你準備好了嗎

    3、為什么頂尖銷售人員能成功

    4、頂尖銷售人員的必備要素

    5、成功的對等式

    6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?


    二、營銷精英的必備素質——狼性特質

    1、認識狼(精神,品性,智慧,團隊,行動)

    2、狼性銷售精英的必備素質修煉

    1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動,自信,堅持到底

    2)、狼性的品性:責任,感恩,協作

    3)、狼性的智慧:溝通,學習,戰術,流程,步驟

    4)、狼性的行動:主動出擊,大量行動

    3、狼性營銷團隊組建:現場分組及精神pk


    第二部分   營銷精英的心態修煉

    一、成功者的特質是什么

    1、成功者的故事說明什么

    2、從成功者身上所能看到的重要特質

    3、決定個人成敗的重要因素

    4、能力與態度與方法的關系

    5、成就事業的過程中態度所占比重

    6、訓練拓展游戲:從A點到B點(全體參與) 時間15分鐘

    二、心態決定成敗

    1、心態是什么

    2、為何說態度決定成敗

    3、人們時常擁有哪些心態

    4、積極正面與消極負面心態的巨大影響

    5、兩類心態的來源

    6、擺脫消極負面心態的方法

    7、決定人生成敗的八大職業心態

    三、決定銷售成敗的心態修煉

    1、強烈的企圖心——不達目的誓不罷休

    2、積極主動的心態——成功不是等待,凡事積極主動

    3、建立自信心——銷售是信心的傳遞與情緒的轉移

    4、雙贏的心態——站在客戶立場思考問題

    5、不找借口的心態——消滅借口,清除前進障礙

    6、良好的責任心——責任產生動力

    7、良好學習之心——學習是進步的階梯

    8、永遠胸懷感恩之心——感恩產生福報


    第三部分   營銷精英攻心式客戶開發六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)

    一、認識攻心式銷售的特性

    1、狼群獵食的典型分析

    2、狼性銷售的特點解析

    2、狼性銷售的核心

    二、 挖掘和識別目標客戶(重點部分)

     1、業務目標客戶的分類

     2、目標客戶挖掘與識別

     3、如何定位消費卡業務目標客戶

     4、尋找成交的利基市場--- MAN 法則

     5、搜尋客戶源技巧及注意事項

    三、客戶深層需求及決策分析(重點部分)

       1、客戶冰山模型

       2、高效收集客戶需求信息的方法

       3、高效引導客戶需求的方法

       4、客戶合作心理分析

       5、客戶決策身份分析

    現場訓練:問對問題賺大錢

    四、客戶需求引導及洽談策略(重點部分)

       1、SPIN 引導技巧

       2、溝通引導的目的

      3、高效溝通談判六步驟

      4、溝通引導實用策略

    五、產品呈現技巧(重點)

      1、影響產品呈現效果的三大因素

      2、產品推介的三寶

      3、產品組合呈現技巧   無憂話術練習, 分配作業

      4、成功的本公司產品/服務推薦的一到三套話術訓練

      現場訓練及團隊pk:把自行車賣到高價錢

     六、客戶異議處理技巧(重點)

      (一)、處理異議—異議是黎明前的黑暗

     ?。ǘ?、追根究底—清楚異議產生的根源

     ?。ㄈ?、分辨真假—找出核心的異議

      (四)、自有主張—處理異議的原則

     ?。ㄎ澹?、化險為夷—處理異議的方法

      (六)、寸土寸金—價格異議的處理技巧

     ?。ㄆ撸?、客戶核心異議處理技巧

     ?。ò耍⒖蛻舫R?0種異議的回答話術與訓練

        案例練習:不喜歡、我不需要、好多是騙人的

     七、締結技巧(重點)

     ?。ㄒ唬?、假設成交法

      (二)、視覺銷售法

      (三)、心像成交法

      (四)、總結締結法

     ?。ㄎ澹?、對比締結法

     ?。?、請求成交法

     八、綜合模擬演練

       1、短片觀看及案例分析:

    2、學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


    第四部分   高品質客戶關系管理

    一、 對客戶關系管理的基礎認知

    1、客戶VS 顧客

    2、優質客戶服務

    3、客戶關系的四個層次

    4、客戶關系管理起源

    5、現實生活中的客戶關系管理

    6、企業在客戶關系管理工作中的失誤

    二、  客戶關系管理的意義

    1、了解客戶關系管理

    2、客戶關系管理原則

    1)變被動服務為主動關懷

    2)變推銷產品為雙贏合作

    3、客戶關系管理步驟

    1)客戶關系的建立

    2)客戶關系的維系

    3)客戶關系的鞏固

    4)客戶關系的發展

    三、有效客戶關系管理的有效方法

    1、客戶的關懷技巧

    2、客戶個性化服務

    3、客戶的有效走訪

    4、有效管理客戶檔案

    5、客戶關系管理的特點


    第五部分、課程回顧總結與結束:

     1、重點知識回顧

     2、互動:問與答

     3、學員:學習總結與行動計劃

     4、企業領導:頒獎

     5、企業領導:總結發言

     6、合影:集體合影



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