鄭時(shí)墨,鄭時(shí)墨講師,鄭時(shí)墨聯(lián)系方式,鄭時(shí)墨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、管理、營(yíng)銷,心態(tài)訓(xùn)練
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    2021-12-07 2710
    對(duì)象
    需要打造高效執(zhí)行力的企業(yè)各階層人員。
    目的
    1、了解執(zhí)行力定義及涵義; 2、體會(huì)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)個(gè)人重要性; 3、訓(xùn)練執(zhí)行過(guò)程中的不找借口的心態(tài); 4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程中的責(zé)任敬業(yè)精神; 5、訓(xùn)練成員執(zhí)行過(guò)程中追求成果能力; 6、明確執(zhí)行過(guò)程中品質(zhì)要求; 7、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精英學(xué)習(xí)修煉內(nèi)在自控力; 8、鍛造和激發(fā)團(tuán)隊(duì)精英執(zhí)行過(guò)程中協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神; 9、學(xué)習(xí)和提升執(zhí)行過(guò)程中高品質(zhì)溝通能力; 10、激發(fā)學(xué)員自動(dòng)執(zhí)行的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力等
    內(nèi)容


    第一部分  擔(dān)責(zé)執(zhí)行力打造必備認(rèn)知

    一、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力的認(rèn)知

    1、系列案例說(shuō)明了什么?

    2、“擔(dān)責(zé)執(zhí)行力”定義及重要性

    3、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力來(lái)源及打造方法

    4、如何提高執(zhí)行力

    二、“擔(dān)責(zé)執(zhí)行力”打造的3個(gè)要素

    1、要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)

    2、要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)

    3、要素三:6大執(zhí)行法則

    三、如何提高個(gè)人執(zhí)行力

    1、擔(dān)責(zé)首位:擔(dān)起責(zé)任才能做好執(zhí)行

    2、消滅借口:借口是執(zhí)行的絆腳石

    3、追求成果:沒有成果一切無(wú)從談起

    4、激勵(lì)策略:無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的策略

    (一)、大型互動(dòng)趣味執(zhí)行力體驗(yàn)游戲:   找家人(5-10分鐘)

    (1) 目的:從游戲看大家執(zhí)行力現(xiàn)狀,并通過(guò)照鏡子心理學(xué)方式看清自己執(zhí)行力的習(xí)慣與現(xiàn)狀,同時(shí)放松學(xué)員心靈,帶給學(xué)員快樂(lè)。同時(shí)啟發(fā)學(xué)員醒覺自己當(dāng)下停留在舒適區(qū)不愿成長(zhǎng)和改變進(jìn)步的模式,同時(shí)也引發(fā)學(xué)員的積極主動(dòng)性,激發(fā)大家的創(chuàng)造性。

    (2) 活動(dòng)規(guī)則:每位學(xué)員拿著講師設(shè)計(jì)好的一個(gè)字,走動(dòng)尋找拿著其它字的學(xué)員組成需要的一句正能量話語(yǔ)。

    (3) 預(yù)計(jì)效果:學(xué)員參與積極度非常高,能極大調(diào)動(dòng)了大家熱情與趣味性!

    (二)、大型互動(dòng)趣味執(zhí)行力體驗(yàn)游戲:團(tuán)隊(duì)班子組建(3分鐘)

    目的:通過(guò)游戲,讓大家學(xué)習(xí)體會(huì)執(zhí)行力三要素:時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)的重要性,看清自己和團(tuán)隊(duì)在當(dāng)下執(zhí)行力的水平與現(xiàn)狀,同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英的拼搏精神及團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)大家的參與性;團(tuán)隊(duì)快速文化整合與pk

    活動(dòng)規(guī)則:分組,取團(tuán)隊(duì)名字,選組長(zhǎng)等,最先完成有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)!


    第二部分  擔(dān)責(zé)執(zhí)行力的責(zé)任邏輯

    一、執(zhí)行者責(zé)任的定位

    1、理解你服務(wù)的企業(yè)

    2、定位自己工作的崗位

    3、確定你與企業(yè)的關(guān)系

    二、執(zhí)行者的使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

    1、工作就意味著責(zé)任

    2、在其位,謀其事

    3、從自身找原因

    4、責(zé)任不容推卸

    5、如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

    大型互動(dòng)體驗(yàn):擔(dān)責(zé)與淘汰(60分鐘)

    目的:既具有很好的趣味性,又激發(fā)學(xué)員危機(jī)與責(zé)任意識(shí),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)大家的積極拼搶意識(shí)與參與性;

    規(guī)則:全體拼桃花,成為剩者即為勝利,獲得獎(jiǎng)勵(lì)!

    效果:學(xué)員感受深刻,他們會(huì)明白大環(huán)境中要學(xué)會(huì)擁有危機(jī)意識(shí),要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),要會(huì)主動(dòng)付出與拼搶,否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團(tuán)隊(duì)中要扮演好角色,但當(dāng)好責(zé)任,時(shí)刻了解大環(huán)境,時(shí)刻擁有危機(jī)與責(zé)任意識(shí)。


    第三部分:執(zhí)行者做好擔(dān)責(zé)的前提:消滅借口和推諉!

    一、執(zhí)行者認(rèn)清借口和推諉危害

    1、案例:執(zhí)行中的煩惱

    2、借口與推諉是前進(jìn)的絆腳石

    3、執(zhí)行者借口調(diào)查說(shuō)明什么

    4、借口推諉對(duì)企業(yè)與組織造成的巨大傷害與代價(jià)

    二、擔(dān)責(zé)執(zhí)行者如何消滅借口和推諉

    1、擴(kuò)大自身的格局與使命意識(shí)

    2、認(rèn)清借口推諉的危害與代價(jià)

    3、打造執(zhí)行者職業(yè)人格特質(zhì)

    4、建立責(zé)任敬業(yè)的價(jià)值觀體系

    5、執(zhí)行者自身的自律責(zé)任德行修煉等

    大型心靈體驗(yàn)成長(zhǎng):消滅借口(30分鐘)

    目的:通過(guò)心靈體驗(yàn)的方式,讓大家認(rèn)清借口的本質(zhì)和危害,從而從源頭上消滅借口,從而不再找借口和推諉;

    方式:老師通過(guò)音樂(lè)和語(yǔ)言引導(dǎo),讓大家互找搭檔進(jìn)行配合溝通成長(zhǎng)。

    效果:學(xué)員會(huì)很清晰體驗(yàn)到找借口和推諉的實(shí)質(zhì)是什么,從而心靈受到振動(dòng),在行動(dòng)上具有改掉推諉借口的動(dòng)力。


    第四部分  擔(dān)責(zé)執(zhí)行力的基石:職業(yè)心態(tài)與結(jié)果意識(shí)

    一、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力職業(yè)心態(tài)打造

    1、職業(yè)化人格認(rèn)知

    2、職業(yè)心態(tài)是基石

    3、非職業(yè)心態(tài)的代價(jià)

    二、升級(jí)職業(yè)心態(tài)

    1、擔(dān)責(zé)心態(tài)與意識(shí)

    2、提升自己的危機(jī)與敏銳意識(shí)

    3、提升自己的上進(jìn)心與品質(zhì)意識(shí)等

    三、責(zé)任的背后就是追求好結(jié)果

    1、擔(dān)責(zé)就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

    2、結(jié)果是什么

    3、如何得到滿意結(jié)果

    互動(dòng)小體驗(yàn):“給企業(yè)需要的結(jié)果”(15分鐘)


    第五部分   擔(dān)責(zé)執(zhí)行力如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必達(dá)

    一、執(zhí)行者的使命就是達(dá)成目標(biāo)

    1、目標(biāo)的定義及重要性(執(zhí)行者的首要工作就是達(dá)成目標(biāo))

    2、目標(biāo)的分類

    3、工作目標(biāo)的類型

    4、目標(biāo)的五大要素

    5、目標(biāo)管理的誤區(qū)

    二、怎樣設(shè)定好目標(biāo)

    1、無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因

    2、設(shè)定目標(biāo)的7個(gè)步驟

    3、制定目標(biāo)的誤區(qū)

    4、解決阻力的方法

    5、建立目標(biāo)的步驟

    三、目標(biāo)管理與達(dá)成

    1、實(shí)施目標(biāo)追蹤的目的

    2、計(jì)劃追蹤的方法

    3、追蹤工作的誤區(qū)

    4、克服抵觸情緒

    5、跟進(jìn)控制的步驟

    6、確定影響進(jìn)度的因素

    作業(yè)互動(dòng):請(qǐng)?jiān)O(shè)定近期的工作目標(biāo)并設(shè)定達(dá)成的計(jì)劃


    第六部分   擔(dān)責(zé)執(zhí)行力的關(guān)鍵:與團(tuán)隊(duì)共同擔(dān)責(zé)執(zhí)行

    一、團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是共擔(dān)責(zé)共進(jìn)退

    1、團(tuán)隊(duì)是整體

    2、團(tuán)隊(duì)的特征

    3、團(tuán)隊(duì)的要素

    4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

    二、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持

    1、擴(kuò)大格局與大局觀

    2、具有自利利他思維

    3、學(xué)會(huì)欣賞與贊美

    4、以身作則出成果

    5、正能量激勵(lì)法

    6、關(guān)照與支持他人

    7、打造責(zé)任文化

    8、擔(dān)責(zé)執(zhí)行中學(xué)會(huì)思考

    案例:某企業(yè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)責(zé)執(zhí)行力打造


    第七部分    課程結(jié)束儀式

        1、重點(diǎn)知識(shí)回顧

        2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答

        3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

        4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

        5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

        6、合影:集體合影


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