2018年10月12日—13日，慧天下顧問第15期精鷹計劃中高層管理技能提升訓練營在深圳維也納酒店盛情開課。本次課程來自不同的行業近20家企業老板攜帶近百人中高層齊聚慧天下的課堂，共同見證了一場管理的知識盛宴。

學員和郭老師留影紀念：

     《精鷹計劃——九段管理高手》作為慧天下顧問的精品咨詢實操課程，是由慧天下首席資深顧問、實戰專家郭旭華老師授課，精鷹計劃以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據20年的管理實踐和咨詢行業經歷，提煉出上千家企業一些共性管理問題，突出特點是注重課程互動和內容運用，強調現場演練（70%以上內容為案例分析及角色實操演練）和課后的落地運用指導。學員感言：“郭老師管理課程既關注執行落地，又開拓管理思維，對管理工作有了更系統的認知。

課程回顧、精彩在線：

一、《管理角色認知》（一）管理五大角色錯位

1、勞動模范2、土皇帝3、哥們義氣4、爛好人5、傳話筒

（二）管理六大角色定位

1、精神領導者

2、目標規劃者

3、檢查監督者

4、關心下屬的好家長

5、善于指導的好教練

6、公平公正的老大

二、《高效會議管理》（一）會議常見的八大致命傷：

1、會議太多、時間太長，疲勞戰

2、參會人員不對

3、會場環境惡劣，紀律渙散

4、會前準備不足，例沒有議程，隨心所欲

5、無決議、無責任人

6、少數人壟斷發言，一言堂，與者迎合附會領導的想法

7、跑題，偏離討論主題 ，成批斗會、爭吵

8、主持人說話太多，且不能拍板決定

（二）二種高效會議的形式分享

1、頭腦風暴

2、行動學習法

三、《目標管理與計劃管理》1、年計劃結果、月度計劃結果、周計劃結果、日計劃結果怎么做

2. 關鍵事項跟進

3、現場制定周計劃郭老師進行指導：

四、《高效管理溝通八大絕招》 （1）學會主動

（2）學會傾聽

（3）學會表達

（4）和上級溝通

（a）采用倒敘，先說結果（或要求）

（b）切忌「報喜不報憂」

（c）溝通前做好充分準備，領導喜歡做“選擇題”

（5）跨部門溝通

（6）與下屬溝通

（7）避免沖突

（8）學會贊美

五、《領導力》(一)領導力的培養

1、關心2、尊重3、以身作則4、擔當5、正能量6、全力支持

(二)投資大會

投資者=>不表揚、不分級別，不拘形式，不準打擊報復，不包庇，一針見血；

被投資者=>不解釋，不辯解，哪怕是委屈的；忘記職位、甩掉過去、虛心接受

課堂上學員分組現場模擬演練投資大會

上下級的小矛盾在課堂上溝通化解

1本次訓練營特點：

1、氛圍熱情：

現場氛圍高漲，學員都很積極主動參與?？朔晕叶贪?，突破自我勇敢挑戰，為團隊榮譽而戰。

2、實操演練多：

實踐是建立在理論基礎上，先講課后實踐。重點知識點都會現場演練。小組pk

3、自我提升和突破：

學習目的就是自我提升，每個人都可以展示自我，角色切換。有贊美、有投資、有開心的笑容、有感動的淚水。

5、學員滿意度高：

精鷹計劃不是為了學會而訓練，是為了運用而學習，學員滿意度高，回到企業才能復盤，才能落地。

全員跟郭老師宣誓“我要改”將今天課堂上所學堅決落地

       伴隨著郭老師幽默風趣的講課和現場學員的熱烈掌聲，慧天下顧問15期精鷹計劃管人篇課程，在學員的滿載而歸中圓滿落幕。

部分學員發聲：

@余經理：

做為誠豐浩的家人，有幸在公司這個大家庭中，張總給這個機會參加了“慧天下顧問第十五期中高層管理技能提升訓練營”兩天一夜的培訓，“痛”并“快樂”著，“痛”是郭旭華老師“惹”的禍！“惹”得我是夠痛的，把自己在企業中的有意無意、知道不知道的錯誤就這么樣的一針見血的總結出來；“快樂”也是郭旭華老師“播”的，以總結的錯誤為導向，有針對性的闡述解決措施，課堂的實際練習，鞏固加深學員的印象，很像回到了當年的課堂時代，真是滿滿的快樂，滿滿的干貨！

@向總：

彈指一揮間，不知不覺兩天的學習已經過去了， 在此！非常感謝郭老師在這兩天的精彩分享，同時也非常感謝慧天下所有家人們的付出，最后也感謝所有在場的學員們，以上所有的人員你們都辛苦了！因為有你們，讓我意識到了自己的很多不足；因為有你們，讓我有了新的認知和定位；因為有你們，讓我有了新的目標和計劃。通過郭老師的分享和學員們的現場演練，讓我清晰了自己的誤區，有了新的定位，現在開始，我要時刻警鐘長鳴，隨時提醒自己。

@劉經理：

通過兩天的學習，只想“洗心革面”重新定位管理者角色，做一位全新更好的管理者。原來的罪過可謂“罄竹難書”，不知不覺中，與有些同事疏遠了，與伙伴不能統一目標。缺少有效溝通工作難度更大了，公司發展也受到了阻力。感謝黃總給予我這次學習的機會，感謝郭老師精彩實用的分享。郭老師分享的很全面也很透徹平時困擾多日的問題，郭老師深入淺出幾句話就講的明明白白。感謝郭老師的滿滿干貨，學習太重要了，武裝大腦比什么都強，希望下次還有機會來學習更多！

@Judy：

參訓慧天下中高層管理技能提升培訓《管人篇》，兩天一晚，滿載而歸，教會了我們如何做好管理，如何管理好人員，如何清晰定位自己為管理者，如何有效溝通，如何做好領導，如何做好計劃于管理，主講老師：慧天下郭老師，風趣幽默，實戰模擬，強烈推薦大家參訓。

@朱總：

關于溝通方面，受益最大，導師現場給予大家練習機會，把平時有些話想說而沒說的，同事或者是家人一次溝通的機會，有任何疑問一定要第一時間與當事人確認，避免不了自己的以為造成誤會。分享高效溝通的溝通關鍵點：利他，給予成就，真誠，放下架子，借他人之口。

最后，讓我們期待再次相聚在慧天下顧問11月16日—17日兩天一晚《精鷹計劃》“管事篇”的課堂。