2020年12月9日，慧天下第19期《戰略規劃與企業文化》精品實操班圓滿結束！此次近30位企業老板及核心高管全情參與，一天一晚精品實操課，全程案例分享，電腦實操，現場輸出成果！企業要抬頭看路，提前布局，不能只顧埋頭拉車。運籌帷幄，方能決勝千里！

慧天下首席顧問郭旭華老師親自主講，并和顧問團進行現場指導。郭老師帶領企業深入分析企業使命內涵（存在價值和理由，為什么出發），企業愿景提煉的三個維度（區域、領域和產品、目標）。從對企業SWOT（企業優勢、劣勢、機會、威脅）分析，幫助企業尋找核心競爭力，用價值觀來引導行為、并進行考核要求等，全程干貨分享，價值巨大，企業老板必修課！

郭老師分享了很多優秀企業、標桿企業案例，同時強調，一個企業要抓住機遇、規避劣勢。從五大關鍵點入手進行戰略規劃：產品、市場及客戶、團隊、管理、資源投入。

企業伙伴們跟隨郭老師的思路，開展頭腦風暴，研討公司使命、公司愿景及核心價值觀，現場輸出初稿，并制定3到5年企業目標、每年的戰略主題和關鍵措施。

企業伙伴紛紛表示，通過戰略規劃和企業文化實操班的學習和訓練，收獲巨大，思路更清晰、對未來的發展更有信心，知道企業下一步往哪里走、怎么走。企業有了靈魂、方向、準則！