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    董天樂 2019年度中國100強講師
    阿里系|團隊建設|執行力|游戲化|90后管理|目標驅動OKR
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    阿里系|團隊建設|執行力|游戲化|90后管理|目標驅動OKR

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    《團隊執行力》 《目標驅動OKR》 《9500后員工管理》 《阿里管理三板斧》 《二次元領導力》 《高效溝通技巧》 《卓越團隊建設》 《MTP中層管理》 《組織經驗萃取》 《DISC精準營銷業績倍增》
    ¥20000 元/天
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    |AACTP國際認證培訓師
    |AACTP國際認證促動師
    |支付寶大學官方認證講師
    |阿里巴巴本地生活專家講師
    |CPBA&CPMA? 國際注冊分析師
    |谷歌(中國)員工職業化訓練導師
    |知彼解己的DISC溝通技術認證講師
    |知人善用的DISC顧問技術認證講師
    |上海交大、浙江大學等多家高校特約高級講師
    |專注于9500后Z世代員工激勵與營銷管理領域,具有私域流量精準營銷研究背景和大型互聯網公司實戰管理經驗的實戰講師。  
    |現為浙江大學、上海交大、湖南大學、浙江工業大學、時代光華、商戰名家、淘課網等機構特約高級講師;
    |曾任阿里巴巴大區經理和文化布道官;谷歌(中國)高級總監及訓練導師;
    |已在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄。

    [培訓風格]
    互動:尊重成人學習的特點,重要感悟不在記憶,課程注重案例、故事、小組研討演等互動式、
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    [董天樂]阿里巴巴管理“三板斧”
    第一講:阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商業結構與政委體系 1. 企業文化(道) 2. 戰略目標與規劃(謀、斷) 3. 組織能力(人、陣、信) 4. 阿里巴巴政委體系:為組織發展保駕護航 二、阿里巴巴的管理者定位 1. 從P到M的角色轉變 2. 基層管理者的定位:任務的落地與執行,從做事到做人 3. 中層管理者的定位:從了解戰略到執行轉化 4. 高層管理者的定位:定方向、做決斷 第二講:阿里巴
    2021-04-25
    [董天樂]游戲化驅動力——讓員工像玩游戲一樣沉迷工作
    一、 個性時代,從“集體化”到“個性化”,工作游戲化為何適用于新生代團隊? 1、時間感——“即時反饋”需求背后的心理特征及人性需要; 2、存在感——“身份認同”需求背后的心理特征及人性需要; 3、成就感——“成為大神”需求背后的心理特征及人性需要; 4、公平感——“可視管理”需求背后的心理特征及人性需要。 & 工具包:《游戲化機制背后的吸引力原理》 二、從“指令性”到“參與性”,工作游戲
    2021-04-25
    [董天樂]OKR業績倍增——重構績效管理
    第一部分重新定義績效管理 1、世界咖啡匯談:當前公司績效管理存在問題與解決之道 2、別把績效管理當成績效考核 3、績效萬歲還是績效致死? 4、案例:華為與阿里的績效文化 5、反思:KPI毀掉了索尼為何成就了三星 6、績效管理的四大誤區 7、正確績效管理理念的“1-2-3-4-8” 8、績效管理發展沿革:MBO/KPI/BSC/KPA/OKR 最佳實踐案例分享:德勤重新定義績效管理 第二部分傳統績
    2021-04-25
    [董天樂]DISC精準營銷銷售技巧
    《DISC精準營銷策略》 一、課程背景: 時至今日,針對營銷技巧的培訓已經廣泛應用在各行各業。但是為什么在實際營銷過程中,我們還是經常面臨著掌握營銷技巧卻無法針對性的應用到每個客戶身上的問題?尤其在B2C營銷當中,越來越多的發現,同樣的營銷技巧,在面對不同客戶的時候,收到的效果卻完全不同?究竟是自己用的不對,還是營銷技巧本身出了問題? 歸根結底,營銷工作的核心根本,就是對“人”的工作。我們如何快
    2020-03-17
    [董天樂]目標驅動OKR——提升團隊驅動力
    1. 落地 OKR 系統,提升企業執行力(1 小時) 1) OKR 系統四要素 2) OKR 系統為企業、團隊、員工帶來的價值 3) 小組討論:我們如何獲得OKR 的“加持”? 4) 知識點檢測 2. 如何設定健康的 OKR?(2 小時) 1) 設定健康O 的 FACES 法則 2) 健康O 的具體修辭方法 3) 設定健康O 的輸入信息 4) 設定健康KR 的 RAM
    2021-04-25
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