唐惠玲,唐惠玲講師,唐惠玲聯(lián)系方式,唐惠玲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源、管理心理學(xué)-讀心術(shù)、EAP、人才測評、團(tuán)隊(duì)管理
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    唐惠玲:《高效溝通與協(xié)作》
    2016-01-20 8171
    對象
    適合企業(yè)全員
    目的
    挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能 掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法 減少?zèng)_突,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率 掌握各種人格類型人的特征 掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通協(xié)作方法 從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率
    內(nèi)容

    《高效溝通與協(xié)作》課程大綱


    全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”

    講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師  

    23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗(yàn)

    課程對象:適合企業(yè)全員

    課 時(shí):

    很全面的2-3天通用版


    與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制


    有視頻才有真象!!

    大量看互動(dòng)的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師

    唐老師200多個(gè)授課視頻見證:

    https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2


    唐惠玲老師特點(diǎn):  

    唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

    將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營銷、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程

    獨(dú)家開發(fā)“讀心術(shù)”,擅長解讀微語言、微表情

    唯一有幾十個(gè)讀心術(shù)課程視頻見證的老師

    唯一講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師

    唯一有200多個(gè)授課現(xiàn)場視頻的老師

    唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

    課程真正實(shí)用、控場很強(qiáng)、很有表現(xiàn)力

    課前詳細(xì)定制、課后輔導(dǎo)、提供性價(jià)比很高的“咨詢式培訓(xùn)服務(wù)”


    ◆  本大綱中有豐富的、互動(dòng)很好的授課視頻、照片見證

    唐惠玲老師近期講《跨部門溝通》《高效溝通與協(xié)作》案例視頻地址:

    福田地稅局


    https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MDE0MjE1Mg==.html

    光大銀行  

    https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MTQ1ODQ0.html

    中海油惠州物流

    https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NjcxOTg0.html

    茂名廣發(fā)銀行

    https://v.youku.com/v_show/id_XODI1MDU4ODQw.html

    日立電梯

    https://v.youku.com/v_show/id_XNTkyMjI3NzQw.html


    美國ITW集團(tuán)中國公司

    https://v.youku.com/v_show/id_XMzk0NDAyNTcy.html

    中國銀行吳江支行                                                      

    https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzI0NDYw.html

    廣東省農(nóng)行新員工培訓(xùn)  200人

    https://v.youku.com/v_show/id_XNDM1Mjg2NzM2.html

    廣東省農(nóng)行新員工培訓(xùn) 200多人

    https://v.youku.com/v_show/id_XNDM4NDU5NTY4.html

    公開課

    https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4NzY2NDI0.html

    大興汽車集團(tuán)

    https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MTg5NTIw.html


    課程目標(biāo):

    挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能

    掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法

    減少?zèng)_突,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

    掌握各種人格類型人的特征

    掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通協(xié)作方法

    從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率


    課程大綱

    前言:1、溝通對于企業(yè)、社會(huì)、家庭、個(gè)人職業(yè)生涯的重要性

    2、高效溝通中的常見問題討論


    第一部分     如何訓(xùn)練溝通的基本功

    1、如何消除綴語

    朗讀

    記錄

    面對鏡子

    **  演練

    2、如何增加語言魅力

    讀詩的意義

    應(yīng)該多聽些什么

    如何調(diào)整、美化自己的聲音

    **  演練

    3、運(yùn)用“心理學(xué)”工具訓(xùn)練溝通中的思維清晰度

    劃數(shù)訓(xùn)練思維的和轉(zhuǎn)移、廣度、擴(kuò)大

    **

    讓學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用一些心理學(xué)的訓(xùn)練工具

    組織全員做瑞文測驗(yàn)


    第二部分      高效溝通協(xié)作的幾個(gè)基礎(chǔ)技巧

    1、強(qiáng)調(diào)正面信息

    2、高球效應(yīng)思路

     

    什么是高球效應(yīng)

    **  演練結(jié)合學(xué)員工作、生活如何應(yīng)用

    3、登門檻技術(shù)思路

     

    什么是登門檻技術(shù)

    結(jié)合學(xué)員工作、生活如何應(yīng)用

    4、單雙面理論

     

    什么是單雙面理論

    對人的三種情況采不同的方式

    5、適時(shí)幽默

    視頻啟發(fā)

    6、溝通協(xié)作中幾種常用提問技巧  

    **  不是講理論,講全國獨(dú)家開發(fā)的實(shí)用技能

    開放式提問的思路

    封閉式提問的思路

    確認(rèn)式提問的思路

    舉例式提問的思路

    清單式提問的思路          


    重復(fù)式提問的思路

    **  每種提問方式現(xiàn)場演練


    第三部分      高效溝通協(xié)作的三步走

    1、有效發(fā)送信息的技巧

    面對面溝通的重要性

    郵件溝通注意要點(diǎn)

    電話溝通注意要點(diǎn)

    注意開場的節(jié)奏、狀態(tài)

    如何消除緊張--積極的心理暗示

    **  視頻啟示

    2、關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽

    聆聽的注意要點(diǎn)

    如何鼓勵(lì)對方說話

    聽電話時(shí)注意要點(diǎn)

    3、有效反饋技巧

    眼神的重要性—欣賞的目光

    **  如何練習(xí)目光的精氣神

    語言—正確話術(shù)分析

    肢體—鼓勵(lì)對方說話的肢體語言有哪些

    不正確的肢體語言有哪些

    話術(shù)--鼓勵(lì)對方說話的話術(shù)分析

    **  演練

     


    第四部分     提高協(xié)作的有效的肢體語言、感性語言

    1、常見的肢體語言分析

    模擬各種肢體語言

    **  演練

    2、感性語言的重要性

    如何培養(yǎng)自己的感性語言魅力

    讀詩的重要性

    日常練習(xí)語音語調(diào)的方式介紹

    **  現(xiàn)場演示語音、語調(diào)運(yùn)用,帶動(dòng)大家朗誦

    3、提高語言的精準(zhǔn)度

    重音練習(xí)

    停頓練習(xí)

    **  演練

                   

    第五部分      企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的重點(diǎn):企業(yè)各層如何溝通

    1、基層員工如何與上級進(jìn)行溝通

    話術(shù)分析

    積極的心理暗示

    面對復(fù)雜的人際關(guān)系如何處理

    **  視頻片段解析

    樹立PDCA的處事觀念

    如何緩解緊張情緒

    溝通前面對鏡子

    瑜珈放松功

    食療法

    冥想法

    心理暗示法

    2、中層管理人員如何上傳、下達(dá)  

    中層管理人員的面談技巧

    善用甘特圖

    **  樣圖分析

    甘特圖的重要意義

    **  現(xiàn)場演練繪制甘特圖

    3、高層管理人員如何與員工溝通

    心態(tài)啟發(fā)--“其身正、不令而從”

    有效監(jiān)督---放權(quán)不等于棄權(quán)

    營造奮發(fā)積極的工作氣氛

    如何獲取到員工第一手信息

    凡事感謝

    **  話術(shù)演練


    第六部分   高效溝通協(xié)作的重要細(xì)節(jié)—尊重他人的節(jié)奏

    1、這是一溝通中的普遍問題

    2、不尊重他人的節(jié)奏的小故事

    3、如何做到盡量與他人節(jié)奏統(tǒng)一

    **  案例演示


    第七部分   人際風(fēng)格溝通協(xié)作技巧及如何應(yīng)對溝通的沖突

    1、各類型人際風(fēng)格的特征

    分析型人的特征

    支配型人的特征

    表達(dá)型人的特征

    和藹型人的特征

    **  如何通過簡單的表現(xiàn)快速判斷對方的人格

    2、如何面對各類型風(fēng)格人的沖突

    與分析型人的溝通技巧解析

    與支配型人的溝通技巧解析

    與表達(dá)型人的溝通技巧解析

    與和藹型人的溝通技巧解析


    第八部分     組織學(xué)員現(xiàn)場做與不同類型的人溝通現(xiàn)場演練

    1、與驅(qū)動(dòng)型人溝通演練

    2、與外向型人溝通演練

    3、與分析型人溝通演練

    4、與友善型人溝通演練


    第九部分     溝通協(xié)作中常見的不正確話術(shù)解析及調(diào)整

    1、不正確交流的溝通案例

    2、如何調(diào)整

     **  演練正確話術(shù)


    第十部分     如何應(yīng)用9型人格改善溝通協(xié)作

    1、9型人格測評工具解析現(xiàn)場組織測評

    2、點(diǎn)評學(xué)員的測評結(jié)果(分組點(diǎn)評)

      **  演練對不同的人格如何交流              


    第十一部分  全國獨(dú)家:如何應(yīng)用“讀心術(shù)”提高溝通協(xié)作技巧

    1、應(yīng)用“讀心術(shù)”掌握對方的思維方式

    聽覺思維方式的人的特點(diǎn)

    視覺思維方式的人的特點(diǎn)

    動(dòng)覺思維方式的人的特點(diǎn)

    理性思維方式的人的特點(diǎn)

    訓(xùn)練同時(shí)以四種方式說話、滿足不同思維方式人的需求

    **  演練如何判斷溝通對象的思維方式

    **  演練如何運(yùn)用思維方式與對方建立親善關(guān)系

    2、如何應(yīng)用“讀心術(shù)”建立親善關(guān)系

    匹配和照鏡子

    怎樣模仿對方的習(xí)慣用語

    注意對方的精力值

    模仿對方的語言節(jié)奏、配合對方的精神狀態(tài)

     

    **  演練應(yīng)用上面幾個(gè)“讀心術(shù)”技巧

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