課程來源：該訓(xùn)練課程根據(jù)“七個小矮人”故事改編，培訓(xùn)市場上首款神話類情境真人室內(nèi)團(tuán)隊(duì)游戲。該課程結(jié)合“沙盤模擬”和“拓展游戲”的特點(diǎn)，獨(dú)具一格。在訓(xùn)練課程中，會出現(xiàn)各種魔界環(huán)境、神級技能、神訣、獎品系
課程來源：該訓(xùn)練課程根據(jù)“七個小矮人”故事改編，培訓(xùn)市場上首款神話類情境真人室內(nèi)團(tuán)隊(duì)游戲。該課程結(jié)合“沙盤模擬”和“拓展游戲”的特點(diǎn)，獨(dú)具一格。在訓(xùn)練課程中，會出現(xiàn)各種魔界環(huán)境、神級技能、神訣、獎品系
成師解密 ---企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長訓(xùn)練(TTT) 【課程背景】 內(nèi)部培訓(xùn)師為什么上到講臺手足無措？ 內(nèi)部培訓(xùn)師如何靈活處理課堂出現(xiàn)的各種問題？ 內(nèi)部培訓(xùn)師如何進(jìn)行培訓(xùn)管理，培訓(xùn)才會更有效果？ 內(nèi)部培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)Ⅱ（2014） 【課程背景】 內(nèi)部培訓(xùn)師為什么上到講臺手足無措？ 企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程，該拿什么來講給學(xué)員聽？ 演繹能力非常強(qiáng)，為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實(shí)用的東西？ 面對鋪天蓋地的資訊和材料
中層管理技能提升培訓(xùn)（2014） 【課程背景】 在改革開放的今天，很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代。為了更好地適應(yīng)市場，企業(yè)面臨改革，人事大幅度任免，企業(yè)中層開始慢慢增多。在這種情況下，如何快速將企業(yè)中層人員
團(tuán)隊(duì)精神鑄造Ⅱ（2014） -－打造你的精英團(tuán)隊(duì) 本課程將為你解述: 中國人為什么會被外國人認(rèn)為沒有團(tuán)隊(duì)精神？建設(shè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)有哪些幫助？如何正確理解團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神？如何確定部門成員有沒有團(tuán)隊(duì)精神？群體
狼心顧問式銷售培訓(xùn)（2014） 【課程背景】 企業(yè)的存在，就是為了獲取利潤。其它的一切都是對它的補(bǔ)充。因此，打造一支強(qiáng)有力的營銷鐵軍，為企業(yè)創(chuàng)造財富，這是每個企業(yè)老板、高管們思考的頭等大事。每個行業(yè)都
【課程背景】 內(nèi)部培訓(xùn)師為什么上到講臺手足無措？ 企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程，該拿什么來講給學(xué)員聽？ 演繹能力非常強(qiáng)，為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實(shí)用的東西？ 面對鋪天蓋地的資訊和材料，該如何整合成可以拿來培訓(xùn)
職場素養(yǎng)及禮儀 本課程將為你解述: 在職場素養(yǎng)當(dāng)中，員工對企業(yè)忠誠到底是利多還是憋多？忠誠勝于能力如何去理解？在日常工作當(dāng)中如何體現(xiàn)敬業(yè)精神？員工應(yīng)不應(yīng)該自動自發(fā)地工作？為什么我們總不喜歡承擔(dān)責(zé)任？如
壓力與情緒管理 為課程為你講述： 正確了解壓力的來源，壓力過大帶來的危害，如何正確認(rèn)識壓力及減壓有哪些有效的方法？人有哪些不良的情緒？情緒不佳帶來的危害，如何正確控制情緒？情緒管理對人生成就的影響？…
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