選擇功能全面、性能良好的應(yīng)用軟件并不是ERP項目選型的全邵，囚；g頭ERP并不像我們買電視、沙發(fā)，拿回來就能用，倒更像買了一架鋼琴、一部汽車，只有學(xué)會彈琴、開車才能有效使用。ERP項目的實施顧問猶如駕校的教練或教琴的老師，他的職責(zé)是幫助企業(yè)順利導(dǎo)入ERP。所以，第三個成熟的內(nèi)涵就是供應(yīng)商或?qū)嵤┓接谐墒斓念檰枴Ｎ覀兘?jīng)常會看到，同樣的軟件，類似的企業(yè)，不同顧問的實施效果會有很大差別，所以，ERP實施成功的關(guān)鍵要素很多，顧問無疑是較重要的一個因素。