第四個(gè)方面的成熟是指實(shí)施過程的成熟。現(xiàn)在每家ERP項(xiàng)目提供商都有自己的實(shí)施方法論，實(shí)施方法論是項(xiàng)目管理理論在ERP實(shí)施項(xiàng)目中的具體應(yīng)用、擴(kuò)展和豐富。好的實(shí)施方法論嚴(yán)格地定義了實(shí)施的目標(biāo)、階段、組織、活動(dòng)，對(duì)每個(gè)活動(dòng)的輸入條件、主要工作、工作責(zé)任主體、時(shí)間、輸出成果、風(fēng)險(xiǎn)等都做了全面的定義，就像一本實(shí)施地圖冊(cè)，照著地圖冊(cè)規(guī)定的路線走，就會(huì)少走彎路。