《科學(xué)工作與高效執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》 主講：楊端祥 課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn) 課程收益： ü 掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學(xué)工作與高效執(zhí)行的方法與技巧； ü 養(yǎng)成良好的
您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： 1、一個(gè)好的專業(yè)人才卻無(wú)法成為一個(gè)好的管理人員？ 2、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理的基本知識(shí)？ 3、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理人員與專業(yè)人才之間的特質(zhì)差異？ 4、轉(zhuǎn)型
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉》 主講：楊端祥 【課程簡(jiǎn)介】 本課程是經(jīng)過(guò)近20年全球優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的關(guān)于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的一個(gè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程。 本課程圍繞高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)，以員工
《溝通與演講——魅力口才訓(xùn)練營(yíng)》 主講：楊端祥 課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn) 課程收益： ü 理解口才的重要性，掌握溝通與演講的基本知識(shí)； ü 掌握高效順暢的人際溝通的七項(xiàng)技巧
《從員工到優(yōu)秀管理者》 ——新任經(jīng)理人管理技能提升 主講：楊端祥 課程介紹 “失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干，得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理” ――這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮
《中層干部管理技能綜合提升》 主講：楊端祥 課程介紹 “失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干，得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理” ――這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見(jiàn)，被稱為“彼得原理”：
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營(yíng)》 主講：楊端祥 課程背景 為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？ 為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？ 為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力
《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧——水性領(lǐng)導(dǎo)力8項(xiàng)修煉》 主講：楊端祥 新生代員工越來(lái)越多，管理難度越來(lái)越大，如何推陳出新?lián)肀律?——人力更新！ 從粗放式管理到規(guī)范化管理再到人本管理，如何從管理科學(xué)向領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)升級(jí)
“談”定天下——商務(wù)談判與謀略運(yùn)用 主講：楊端祥 在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局,贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)? 1. 唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌? 2. 為了使談判成功
《獅子與羚羊——卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 主講：楊端祥 一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊，可以打敗一頭羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子 即使我們有了一支訓(xùn)練有素的獅子般的銷售隊(duì)伍 同時(shí)我們還需要有效的管理這支銷售隊(duì)伍 您的企業(yè)是
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