SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 壹、課程宗旨 　　 SPC是統(tǒng)計(jì)制程管制，它有別于SQC統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管制，雖然它稱為「統(tǒng)計(jì)」，但是不必使用統(tǒng)計(jì)公式與計(jì)算。只要善用查表即可輕松學(xué)會(huì)。因此，人人皆會(huì)使用SPC，已成為21世紀(jì)八大管理技術(shù)之一。 　　SPC于1924年由施華德發(fā)明，后來(lái)由日本人以管制圖方式列為QC七大手法之一，但是真正發(fā)揚(yáng)光大是在1990年間。由于ISO 9000體系的重視，再加上計(jì)算機(jī)化的普及，更由于六標(biāo)準(zhǔn)差管理模式DMAIC中的A-Analysis必需以統(tǒng)計(jì)制程管制的分析技術(shù)為之，而形成人人必會(huì)的技巧。因統(tǒng)計(jì)公式已簡(jiǎn)化為查表系數(shù)方式取代之，因此在線的干部皆會(huì)使用，而經(jīng)理人必需成為內(nèi)部講師。SPC重要性及普及性已十分明顯，習(xí)修后人人皆會(huì)即刻使用,使學(xué)員能完整的了解領(lǐng)悟其原理，更能活用其技術(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)上遇到「任何相關(guān)問題」，皆可應(yīng)用SPC專業(yè)模式去分析Analysis并得到解答。 　　另一方面則以實(shí)務(wù)應(yīng)用方式去演練計(jì)算CPK值，可將結(jié)合「流程稽核」與「6希格瑪」管理模式。習(xí)修后，每位學(xué)員皆會(huì)立刻不用電腦即會(huì)計(jì)算CPK值，并將其查表去推演計(jì)算不良率與流程的不（良）成功機(jī)率。當(dāng)然在使用電腦程序Excel與Mini-tab更會(huì)了解而不會(huì)套錯(cuò)數(shù)據(jù)。 　　本此課程必須至少二天或二天以上，希望學(xué)員能全程參與，如不能全程參與，也至少能由四大單元中選擇完整的參加其中一個(gè)單元，才能有完整具體的學(xué)習(xí)結(jié)果而導(dǎo)引出可應(yīng)用的收獲。 單元一 SPC基本模式與Q7管制圖的八種基本型式與運(yùn)作 單元二 SPC中CPK值的設(shè)計(jì)原理與實(shí)際演練技巧并結(jié)合SPC的應(yīng)用 單元三 SPC運(yùn)用時(shí)資料刪除整理的技巧與R管制圖與管制圖)的應(yīng)用及找出不良點(diǎn)后的問題分析技巧，包括活用品管七手法與新品管七手法 單元四 各種CPK值的計(jì)算實(shí)務(wù).計(jì)算CPK值后不良率的計(jì)算或不合格流程的稽核與改進(jìn)的IE工業(yè)工程七手法 貳、課程大綱 單元一、SPC基本模式與Q7管制圖的八種基本型式與運(yùn)作 Ⅰ-1 SPC的重要性及發(fā)展沿革 Ⅰ-2 SPC與SQC抽樣檢驗(yàn)的不同——簡(jiǎn)介X-R管制圖 Ⅰ-3 SPC中活用的三種指標(biāo)CA/CP/CPK。 Ⅰ-4 管制線與規(guī)格線的差別及訂定管制線的簡(jiǎn)易查表法(A2/A3…m3/d2/c4)（有大寫系數(shù)表與小寫系數(shù)表） Ⅰ-5 簡(jiǎn)介X-Rm個(gè)別管制圖 Ⅰ-6 P管制圖范例與CI持續(xù)改善的配合。 Ⅰ-7 P管制圖計(jì)算CA/CP/CPK值的方法及估算不良率 Ⅰ-8 管制圖的特性與應(yīng)用 Ⅰ-9 Q7管制圖導(dǎo)引的nP管制圖 Ⅰ-10 C管制圖與u管理圖的公式 Ⅰ-11 認(rèn)識(shí)管制圖的設(shè)計(jì)與正態(tài)分布表 Ⅰ-12 SPC運(yùn)作流程步驟與功能 　　 單元二、SPC中CPK值的設(shè)計(jì)原理與實(shí)際演練技巧并結(jié)合SPC的應(yīng)用 Ⅱ-1 認(rèn)識(shí)CPK值的精義 a．等于1.00正常/小于則不佳/大于則更好 b．CPK值即CP值以修正系數(shù)(打幾折) c．CPK值乘以3可計(jì)算不良率 d．可用CPK值管控供應(yīng)商 Ⅱ-2 CPK值的計(jì)算方式 a．CPK=CP×☆ ☆ =（1-︱CA︱） b．CPK值即CP值以CA值做修正 Ⅱ-3 如何計(jì)算CA（準(zhǔn)確度）CP（精密度） a．CA值即與目標(biāo)的「偏差程度」公式=｜-μ｜T/2 b．CP值即主題上下震動(dòng)大小的「變異程度」 c.對(duì)公式意義的活用解說(shuō) d. 標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)值如何得來(lái)—— e．什么是d2，C4系數(shù)值——查表技巧 Ⅱ-4 由SPC重新學(xué)起，導(dǎo)入正確觀念 a．SQC不等于SPC（SQC=抽樣檢查） b．SPC不等于Q7管制圖——汽車有輪胎，但汽車不等于輪胎 c．制程檢查的范例介紹 Ⅱ-5 制程管制的六標(biāo)準(zhǔn)差模式 a．1984年GE Motorala比爾史密斯打破3δ三標(biāo)準(zhǔn)差的錯(cuò)誤 b．CPK值×3=？標(biāo)準(zhǔn)差 c．6δ即CPK值=2.0 d．打破3.4PPM的神話迷思 Ⅱ-6 學(xué)習(xí)基本管制圖計(jì)算手法（范例管制圖） Ⅱ-7 由管制圖導(dǎo)入CPK值的計(jì)算 a．CA值的計(jì)算——｜-μ｜導(dǎo)入 b．T/2半個(gè)公差的計(jì)算 c．CP值的計(jì)算——由值除以d2（小寫系數(shù)表中查出） Ⅱ-8 單邊CPK值的計(jì)算技巧（范例二） Ⅱ-9 認(rèn)識(shí)其它三個(gè)計(jì)量值管制圖與CPK值的計(jì)算-S，-R，-Rm Ⅱ-10 計(jì)數(shù)管制圖——不良率P管制圖的原理與范例 Ⅱ-11 CPK值在P管制圖中的計(jì)算 Ⅱ-12 CPK值計(jì)算不準(zhǔn)的原因——未用R管制圖過(guò)濾數(shù)據(jù) 單元三、SPC運(yùn)用時(shí)資料刪除整理的技巧與R管制圖與管制圖)的應(yīng)用及找出不良點(diǎn)后的問題分析技巧，包括活用品管七手法與新品管七手法 Ⅲ-1 第九管制圖管制圖的型式與功能 Ⅲ-2 刪除數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與多重式刪除 Ⅲ-3 管制圖公式導(dǎo)引的原理D4，D3 Ⅲ-4 管制圖應(yīng)用于-R，Xi-R，-R管制圖，管制圖則應(yīng)用于-S 管制圖，二者查「大寫系數(shù)表」的技巧 Ⅲ-5 管制圖刪除數(shù)據(jù)的做法——找特殊原因與一般原因 Ⅲ-6 一般原因必須用DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃手法—簡(jiǎn)介Design of Experiment Ⅲ-7 找出影響SPC中不良點(diǎn)的KSF（=Key Success Factor） Ⅲ-8 刪除不良數(shù)據(jù)會(huì)影響CPK提升的原理與計(jì)算 Ⅲ-9 收集資料后的常用手法（Q3/Q4/Q5）— 直方/相關(guān)/柏拉圖 Ⅲ—10 N5/N6/N7 — 系統(tǒng)圖/邏輯圖/變異表的實(shí)務(wù)強(qiáng)化 Ⅲ-11 新舊品管七手法的實(shí)務(wù)作法。 Ⅲ-12 找對(duì)策的創(chuàng)意三寶 — KJ/BS/系統(tǒng)圖 單元四、各種CPK值的計(jì)算實(shí)務(wù).計(jì)算CPK值后不良率的計(jì)算或不合格流程的稽核與改進(jìn)的IE工業(yè)工程七手法. （注：?jiǎn)卧挠捎诠教酂o(wú)法顯示，有需要者請(qǐng)直接向老師索取電子檔）