賀禮,賀禮講師,賀禮聯(lián)系方式,賀禮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    廣東,東莞 60歲以上
    品質(zhì)管理方面: 《TQM全面質(zhì)量管理與持續(xù)改善》 《質(zhì)量五大工具》(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) 《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與T.M田口方法》 《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》 《FMEA失效模式效應(yīng)分
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    賀禮博士 ----臺(tái)籍生產(chǎn)與質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
      清大核工、臺(tái)大心理學(xué)士、美國(guó)堪薩斯大學(xué)碩士/博士(1974)、夏威夷大學(xué)超博士研究。

    具有10余年教授經(jīng)歷

       自1974—1985年間,在臺(tái)灣學(xué)術(shù)界曾任政大副教授、文大勞工研究所所長(zhǎng)及系主任、夏威夷大學(xué)客座研究、成大工業(yè)管理研究所教授、成大交通管理研究所所長(zhǎng)、交通大學(xué)客座講座、英國(guó)萊斯特大學(xué)MBA班客座教授。

    具有10余年臺(tái)灣企業(yè)管理經(jīng)歷

       自1986-1997年間,擔(dān)任企業(yè)中高階領(lǐng)導(dǎo)干部,宏鷹國(guó)際企業(yè)(投資)企劃部經(jīng)理、中華臺(tái)亞(汽車(chē))總務(wù)經(jīng)理,光寶集團(tuán)旭麗電子管理處處長(zhǎng),中華民國(guó)連鎖店協(xié)會(huì)教育訓(xùn)練委員。在跨國(guó)公司任職期間培訓(xùn)與輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司,通過(guò)降低企業(yè)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷(xiāo)流通.為多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理訓(xùn)練等課程培訓(xùn)和管理
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    [賀禮]RARE可靠度分析可靠度工程
    RARE可靠度分析可靠度工程壹、課程大綱可靠度是產(chǎn)品的長(zhǎng)期品質(zhì),它分成四個(gè)方向做研究。第一,非計(jì)量式可靠度,即FMEA飛馬表中產(chǎn)品失效故障有關(guān)的檢討;第二,F(xiàn)TA系統(tǒng)式失效故障中的邏輯代數(shù)推理,它又稱(chēng)FTA故障樹(shù)分析;第三,統(tǒng)計(jì)概率式可靠度研究,它可計(jì)算失效率與可靠度的R值,再由R值計(jì)算產(chǎn)品平均壽命;第四,由產(chǎn)品材料科學(xué)中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究如何強(qiáng)化可靠度,并借用田口方法的多元因素最佳化設(shè)計(jì)達(dá)到可靠度提
    2015-04-03
    [賀禮]D-FMEA
    第一天 基礎(chǔ)認(rèn)知與導(dǎo)入技術(shù) 一 1.認(rèn)識(shí)FMEA圖表及功能(Failure Mode Effect A) 2.FMEA與FTA的相互關(guān)系(FTA-Fault Tree Analysis故障樹(shù)分析)簡(jiǎn)介 3.FMEA的基本觀念與五大要項(xiàng) ①D/F定義與功能 ③C/E因果與效應(yīng)(二項(xiàng)) ②M/T類(lèi)型與模式 ④I/A改善與對(duì)策 二 1.做FMEA時(shí)應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)組成及二項(xiàng)基本資訊收集技巧 2.FMEA執(zhí)行時(shí)
    2013-10-01
    [賀禮]CPK值的實(shí)務(wù)計(jì)算與演練(深入式CPK值
    注:相關(guān)公式內(nèi)容無(wú)法正常顯示 壹、課程宗旨 CPK值是重要指標(biāo),它功能有三:一、評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)貨出貨品質(zhì)并可計(jì)算不良率;二、反映作業(yè)流程建立P-FMEA表;三、可簡(jiǎn)易表達(dá)品質(zhì)的水準(zhǔn),它包括了偏差程度與變異程度。本課程是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)給已有基本知識(shí)的學(xué)員,可應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與田口監(jiān)耐設(shè)計(jì)工程方面,由實(shí)例演練來(lái)「反向?qū)W習(xí)」基本公式與原理,這樣才能活化應(yīng)用于實(shí)務(wù)工作中。 貳、課程大綱 一、復(fù)習(xí)認(rèn)知CA/C
    2013-08-09
    [賀禮]CPK值的應(yīng)用與活用
    注:此課程有關(guān)的技術(shù)性公式無(wú)法顯示 壹、課程宗旨 CPK值于1940年間工程界訂定的檢查值,它又應(yīng)用于SPC統(tǒng)計(jì)制程管制中做「運(yùn)作績(jī)效/品質(zhì)稽核」的指標(biāo),近十余年來(lái)又被「六希格瑪管理模式」取用做為估算「不良/不能達(dá)成」率的計(jì)算值。在電子業(yè)及高科技皆要求供應(yīng)商必須提供CPK值,但是其計(jì)算往往不正確,彼此間以虛假數(shù)據(jù)應(yīng)付,在本課程中「精確化/專(zhuān)業(yè)化」的講解如何產(chǎn)生CPK值,其理念與計(jì)算的方式。尚包括數(shù)
    2013-08-09
    [賀禮]FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍客
    壹、課程宗旨 「質(zhì)量/品質(zhì)」的保證與提升必須要借用許多方法與工具,最常用者且有具體效果稱(chēng)質(zhì)量品保提升三劍客,它是FMEA/SPC與MSA。 FMEA已是QS 9000及ISO 9001體系中的基本課題,它亦是QA/NPD-RD/MFG品管/新產(chǎn)品研發(fā)/制造上的必要技術(shù),現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)工程技術(shù)人員人人必需學(xué)會(huì),而且內(nèi)部主管更應(yīng)做內(nèi)部講師,落實(shí)FMEA的全面實(shí)施,企業(yè)才能?chē)?guó)際化,受客戶(hù)的質(zhì)量要求及滿意,
    2013-08-08
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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