劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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    劉小明:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序-PPAP
    2016-01-20 52868
    對(duì)象
    企業(yè)、科研和服務(wù)行業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、工藝、人員以及對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制感興趣的其他人士。
    目的
    ◆掌握PPAP分析的方法。  ◆通過PPAP講解學(xué)會(huì)需要提交的19項(xiàng)資料。 ◆通過PPAP的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠明確資料提交的要求。
    內(nèi)容
    課程背景 ◆PPAP是顧客對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。 ◆PPAP的目的是用來確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,以及其生產(chǎn)過程是否具有潛在能力,在實(shí)際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿足顧客要求的產(chǎn)品。 課程收益 ◆掌握PPAP分析的方法。 ◆通過PPAP講解學(xué)會(huì)需要提交的19項(xiàng)資料。 ◆通過PPAP的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠明確資料提交的要求。 課程對(duì)象 企業(yè)、科研和服務(wù)行業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、工藝、人員以及對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制感興趣的其他人士。 課程形式 講授法,演練法,討論法,案例分析法等。 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 一天(6小時(shí)) 課程大綱 一、PPAP概述 1、什么是PPAP 2、為什么要推行PPAP? 3、PPAP的目的 4、PPAP的適用性 5、PPAP提交的時(shí)機(jī) (1)必須提交 (2)通知顧客 (3)不必自找麻煩 6、PPAP的過程要求----有效的生產(chǎn) 7、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)流程圖 二、與PPAP有關(guān)的術(shù)語和定義 三、PPAP要求提交的內(nèi)容 1、設(shè)計(jì)記錄 2、工程變更文件 3、工程批準(zhǔn) 4、設(shè)計(jì)FMEA 5、過程流程圖 6、過程FMEA 7、控制計(jì)劃 8、測(cè)量系統(tǒng)分析研究 9、尺寸報(bào)告 10、材料和性能測(cè)試結(jié)果及紀(jì)錄 11、初始過程能力研究 12、有資格的實(shí)驗(yàn)室文件 13、外觀批準(zhǔn)報(bào)告 14、生產(chǎn)樣件 15、標(biāo)準(zhǔn)樣件 16、檢查輔具 17、顧客特殊要求 18、(PSW)零件提交保證書 四、PPAP實(shí)施的時(shí)機(jī)和范圍 五、PPAP提交結(jié)果及處理 1、完全批準(zhǔn),臨時(shí)批準(zhǔn),拒收 2、完全批準(zhǔn)后的實(shí)施要點(diǎn) 3、什么情況下可能會(huì)導(dǎo)致臨時(shí)批準(zhǔn) 4、臨時(shí)批準(zhǔn)的緊急應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 5、批準(zhǔn)記錄的保存及更新 六、組織對(duì)供方提交PPAP批準(zhǔn)和認(rèn)可過程的要求
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