樂觀的人回答是一年，大部分人認為是2-3年，最悲觀的人認為世界需要15年才能從這一次的危機中恢復過來。中國被公認為是最有能力抵御這次全球經濟危機的國家，但我們絕對不能輕信已經很大程度上依賴世界經濟的中國能獨善其身。

我不是預言家，但我給大家的忠告是我們要認真地思考，如果三年經濟不景氣，我們自己的企業和家庭如何頂過去。如果經濟大環境能很快恢復，自然很好。如果不能，這樣的思考也幫助我們為過冬做充分的準備。

和對未來做不可靠的預測相比，對我們來說更重要的問題是：在經濟危機發生的時候，我們應該做些什么？

我相信是八個字：“規避風險，利用機會”。危機，在智慧的漢文字中意味著超出常規的危險，但同時也意味著超出常規的機會。

規避風險，要我們系統地檢查我們企業面臨的各種風險，例如匯率大幅波動帶來的匯兌風險，銀行倒閉可能帶來的資金風險，客戶業務下滑可能帶來的回款風險，庫存和預付款可能帶來的財務風險，僵化的和業績不關聯的工資體系帶來的成本風險等，拉長的回收期可能帶來的投資風險等。危機時刻，現金為王。企業要系統地檢查自己的業務系統，果斷砍掉沒有成功希望的項目，部門，網點，人員，降低成本以便度過可能漫長的冬天。

對那些平時因穩健經營而積累了大量現金的公司而言，經濟危機是百年不遇的大好機會。這樣的企業可以在這個時候得到其他企業因倒閉而無法繼續服務的新客戶，可以在這個時候用合適的成本得到以前夢寐以求但無法吸引的人才，可以在這個時候用非常低的成本收購經營不下去的同行，廉價的得到其相應的資產，品牌，人員，銷售渠道和客戶等。一些企業可以在這個時候以非常低的成本進入新的業務領域，更快地完成轉型。危機時刻，機會凸現。果斷地抓住機會，是真正的企業家在這個時候應該做的事情。

“If Winter comes, can Spring be far behind?”這是詩人雪萊在1819年寫下的不朽詩句。冬天來了，春天還會遠嗎？我們不知道。我們不知道這個冬天將會持續多久和將會多么寒冷。冬天可能很快就過去，冬天也可能很漫長。但我們無論如何可以相信的是：冬天過后肯定是春天。我們需要做的，是做好過冬的準備，讓我們的企業能夠存活到春天到來的那一天。

也許你聽到過這句話：“企業只有撐死的，沒有餓死的”。我相信無論是企業還是個人，在最危險的時候是最有創新能力和生命力的時候。如果我們用勇氣和創造力抓住這個特殊時期的特殊機會，我們將是未來的贏家。無論如何，無論經濟景氣還是不景氣，無論環境容易還是艱難， 《易友》都會盡心用智慧和溫暖陪伴您度過這充滿挑戰的時間。