2013年9月25日在云南省普洱市講授云南馳宏鋅鍺股份有限公司營銷物流班之《招投標實操》課程，來自集團公司、股份有限公司、各分公司中高層管理學院共30人，本班課程序列為期五天，分為：

第一天：供應鏈與物流管理；

第二天：模擬市場營銷；

第三天：招投標實操；

第四天：商務談判技巧與藝術；

第五天：公司制度與流程優化。

今天之課程內容《招投標實操》的主要內容是：

一、招標和投標概述

1、兩個基本要求

2、中華人民共和國招投標法

二、招投標配套法規

1、工程項目招標范圍和規模標準規定

2、評標委員會和評標方法暫行規定

3、工程建設項目貨物招標投標辦法

4、工程建設項目勘察設計招投標辦法

三、招標投標法的主要內容

1、總則

2、招標

3、投標

4、開標、評標和中標

5、法律責任

6、附則

四、招標流程

1、招標準備

2、編制及出售招標文件

3、評標準備

4、組織評標

5、合同談判

6、合同簽訂

上課的形式有講授式、提問式、小組討論式、案例分享式等，開篇以七八十年代相親的案例來引出招投標內容。再后面整個課程里圍繞招投標整個操作流程和各流程需注意的細節進行講解。引出招標書和投標書編制的案例，分組模擬由組長帶領編制，最后由組員上臺發表，老師講解和點評。

    通過一天招投標實操管理培訓，學員積極參與課程內容的學習和研討，取到了培訓預期的效果，為期最后一天的培訓終于結束了，從整個課程內容安排學員和總公司HR培訓負責人最后的評價是：劉老師課程中案例多，互動性強，對專業性非常強的課程培訓全程中利用通俗易懂的語言將其講得通俗易懂。