劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
    34
    鮮花排名
    120
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    劉小明:簡(jiǎn)約的結(jié)果
    2016-01-20 58638

    我們做了簡(jiǎn)約,這個(gè)結(jié)果究竟呈現(xiàn)什么樣的狀態(tài)呢?叫減減減減到不能再減,下一句話(huà)也叫簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)到不能再簡(jiǎn),但是這兩個(gè)簡(jiǎn)是不一樣的,第一個(gè)減是加減的減,也就是說(shuō)我們機(jī)械的把兩個(gè)減成一個(gè),三個(gè)減成兩個(gè),數(shù)量上的減少。

    下面那個(gè)簡(jiǎn)是簡(jiǎn)約的簡(jiǎn),上面那個(gè)減只是說(shuō)就事論事把它砍掉,下面這個(gè)不是機(jī)械的把它砍掉,而是在有些部分可能會(huì)增加一部分,在有些部分可能要減少一部分,總的原則是減少的要多,增加的要少,我們本來(lái)就搞復(fù)雜了。簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)到不能再簡(jiǎn),往往有些人覺(jué)得不就是簡(jiǎn)嗎,好,使勁往下簡(jiǎn),但是有些環(huán)節(jié)是不能亂簡(jiǎn)的。

    我跟大家在這個(gè)地方講一個(gè)故事,有一年我去秦皇島講課,在去之前給這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人網(wǎng)上交流了很長(zhǎng)時(shí)間,他先看我的資料,然后看照片,看視頻,滿(mǎn)意了,然后要提綱,然后做PPT,所有的課件搞清楚了,定好了時(shí)間要出發(fā)之前,我就跟對(duì)方說(shuō)“我到的時(shí)候,去接我,要拿一張紙寫(xiě)上我的名字,到了出站口一拿,我一看這個(gè)字就知道來(lái)接我的,以免接錯(cuò)”,對(duì)那個(gè)人笑說(shuō)“張老師,根本沒(méi)有必要,我在網(wǎng)上看過(guò)你的照片,也看過(guò)你的視頻,我怎么會(huì)弄錯(cuò)呢”,我說(shuō)“好吧,既然你不能弄錯(cuò),那我就放心了”。

    所以我就開(kāi)始坐火車(chē)去秦皇島,等到我下車(chē)前十分鐘,他發(fā)來(lái)一個(gè)短信說(shuō)“張老師,我在外面出站口右邊等你,穿一身黑衣服”,我一聽(tīng)有人等,又說(shuō)的這么清楚,我只好松松慢慢的出來(lái)了,等我出來(lái)之后并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)人,于是等了十五分鐘,仍然沒(méi)有這個(gè)人,我就著急了,一打電話(huà)怎么回事,那個(gè)人著急了,“對(duì)不起,張老師,我把另外一個(gè)張老師給接來(lái)了”,奇怪了,這么巧,有一個(gè)和我長(zhǎng)得一模一樣的人被他接走了嗎?這不可能的。所以后來(lái)我說(shuō)“好吧,我在那兒等吧”,過(guò)了好長(zhǎng)一段時(shí)間,那個(gè)人回來(lái)了,在車(chē)上跟我講,他就是因?yàn)闆](méi)有舉這個(gè)東西,我在后面走,在我前面有一個(gè)人,戴著眼鏡提個(gè)包晃悠晃悠出來(lái)了,他一見(jiàn)到人家,就迎上去了“你是張教授吧”,“對(duì),我是張教授”,“你是來(lái)講企業(yè)管理課的吧”,“是的,我講企業(yè)管理課的”,“那好,走吧”,他把人家拉上車(chē),就給開(kāi)走了。

    等到了賓館之后,他跟那個(gè)老師說(shuō),“老師,你把你的身份證拿出來(lái),我給你辦住宿”,一拿身份證發(fā)現(xiàn)原來(lái)不是這個(gè)人,搞錯(cuò)了,這個(gè)時(shí)候就接到我的電話(huà),我就回去了。到他那個(gè)地方見(jiàn)了我住下來(lái),他又把人家那個(gè)老師送到他該去的地方,到那兒被人家罵了一通,你把我的老師接去了,你想干什么呀。

    其實(shí)這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單,就缺了這么一個(gè)環(huán)節(jié),拿張紙寫(xiě)上名字就完了,這個(gè)環(huán)節(jié)在第一次接客人的時(shí)候就是要不能減掉的一個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)約的結(jié)果是思維簡(jiǎn)單了,方法才能簡(jiǎn)化,流程簡(jiǎn)潔了,工作才能高效,我們把這些思維、方法、流程連起來(lái),都做到了,我們簡(jiǎn)約才算做到位了。

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 波多野结衣一区在线| 久久久久久人妻一区二区三区| 少妇无码一区二区三区免费| 精品一区二区三区在线观看视频| 亚洲日韩精品一区二区三区无码| 麻豆一区二区在我观看| 国产精久久一区二区三区 | 国产一区二区在线观看app| 天堂一区人妻无码| 在线精品一区二区三区| 好湿好大硬得深一点动态图91精品福利一区二区 | 精品国产福利第一区二区三区| 国产成人高清亚洲一区久久| 一区二区三区国产精品 | 亚洲日本久久一区二区va| 国产精品毛片VA一区二区三区| 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 人妻无码久久一区二区三区免费| 国产精品久久亚洲一区二区| 国产成人综合一区精品| 中文字幕av人妻少妇一区二区 | 2018高清国产一区二区三区| 无码精品视频一区二区三区| 日本成人一区二区| 一区二区三区日韩精品| 国产一区二区三区高清在线观看| 国产福利电影一区二区三区久久久久成人精品综合 | 福利一区国产原创多挂探花| 国产一区二区三区樱花动漫| 综合一区自拍亚洲综合图区| 99久久精品午夜一区二区| 久久伊人精品一区二区三区| 精品国产一区二区三区色欲| 中文字幕乱码亚洲精品一区| 午夜福利无码一区二区| 国产成人精品视频一区| 国产在线精品一区二区不卡麻豆| 国产日韩一区二区三区在线观看| 无码av免费一区二区三区试看| 2022年亚洲午夜一区二区福利| 欧美日韩国产免费一区二区三区|