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    陳前勇:《工作分析》培訓
    2019-02-16 2747


    1、掌握崗位分析的流程、方法、技巧,學會清晰崗位的角色和職責的步驟、工具方法;

    2、 能夠編寫和輸出有效應用于日常管理的職位說明書,并在應用中進行動態地改進,以有效指導實際操作崗位工作,夯實人力資源管理的基礎;

    3、學會根據企業的業務方向與規模進行定崗定編,對確定的崗位進行人員數量及素質的配備,精簡機構、節約用人、提高工作效率,有效控制人力成本投入,提升人力成本效率。


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