梁良,梁良講師,梁良聯系方式,梁良培訓師-【中華講師網】
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    實戰派講師

    陜西,西安 50 ~ 60 歲
    《卓越領導力》 《MTP—中層管理者管理綜合技能提升》 《管理者角色素養提升》 《高效溝通》 《高效執行力》 《目標管理與計劃執行》 《工作匯報技巧》 《創新思維與管理》 《教導型管理——部署培育與輔
    ¥20000 元/天
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    資深企業管理咨詢顧問、培訓師;企業人力資源體系建設咨詢專家;武漢大學、西安交通大學、西北工業大學特聘專家;西南財大、四川省黨校人力資源特聘教授;中國大唐干部培訓中心特聘講師;中國科學院西安分院中科教育中心首席實戰講師;職業化能力訓練系統ELC創始人 ESC管理控制理論創建者、問題解決型實戰咨詢專家;20年國內大型企業人資、管理、培訓經驗;潛心研究廣泛實踐,結合職業心理學、行為學、管理學和社會經濟學建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅長企業管理Key Issues診斷及人資流程開發;擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。
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    [梁良] 中高層管理綜合技能提升
    第一章:管理者的基本認識 小故事: 大啟示—你是在建什么? 一.管理的意義 二.管理者的角色與功能 1、承上 2、起下 3、平衡 三、管理者與被管理者 1、我們心目中期待的上司 給管理者畫像 2、我們心目中期望的下屬 給下屬畫像 四、管理者應具備的態度與意識 1.建立工作的理念---使命感 2.達成的意愿---決心 3.突破現狀 4.責任意識 5.效能意識 6.成本意識 第二章:高效授
    2017-02-08
    [梁良]打造團隊卓越執行力
    我們心目中“高效的執行者” 一、為什么執行會被忽視? 1、為什么執行難! 2、執行的前提 3、兩種不同的思維方式 4、兩種不同的語言方式 5、兩種不同的工作方式 6、組織角色與執行力 7、執行的思路 8、關注細節與執行力 練習: 二、執行力團隊的建設 (一)團隊執行不力的特點 (二)執行力團隊三要素 (三)高效執行力團隊的特征 (四)建設團隊執行力的主要工作 (五)團隊執行力的角色分析 三、打造
    2017-02-08
    [梁良]非人力資源經理的人力資源管理
    第一部分 非人力資源經理(主管)的人力資源管理 一、企業持續經營與人力資源管理 1. 企業生存和發展的核心命題:企業核心競爭力與人力資源 2. 企業經營本質:外部經營客戶,內部經營員工 3. 人力資源管理的基本職能:吸引、保持、激勵、開發 4. 人力資源管理的四個經典問題:選、育、用、留 5. 人力資源管理的內涵:系統化管理人 6. 現階段企業面臨的人力資源管理問題 7. 人力資源
    2017-02-08
    [梁良]壓力與情緒管理技巧
    一、認識情緒 1、什么是情緒? 情緒的定義 2、情緒的性質與表達 3、情緒的種類: 4、表情與情緒 5、語言與情緒 6、手勢與情緒 7、體態與情緒 二、情緒的管理 1、EQ與情緒管理 2、什么是情緒管理? ? 什么是好的情緒管理能力? ? EQ 高手的特質 ? EQ 高手的技能 2、情緒管理四句箴言: 注意力=事實 3、憂慮的真相: 4、萬事無憂三法則: 三、情緒自我管理十大信條 四、情
    2017-02-08
    [梁良]壓力與情緒管理技巧
    一、認識情緒 1、什么是情緒? 情緒的定義 2、情緒的性質與表達 3、情緒的種類: 4、表情與情緒 5、語言與情緒 6、手勢與情緒 7、體態與情緒 二、情緒的管理 1、EQ與情緒管理 2、什么是情緒管理? ? 什么是好的情緒管理能力? ? EQ 高手的特質 ? EQ 高手的技能 2、情緒管理四句箴言: 注意力=事實 3、憂慮的真相: 4、萬事無憂三法則: 三、情緒自我管理十大信條 四、情
    2017-02-08
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