汪承虎,汪承虎講師,汪承虎聯系方式,汪承虎培訓師-【中華講師網】
    企業實效組織管理體系建設專家
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    企業實效組織管理體系建設專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《中層領導力》、《卓越團隊訓練營》、《全員執行力》、《管理者五項修煉》、《職業化訓練》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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     中和咨詢機構首席顧問師 董事長
     企業微咨詢系統創始人
     著名團隊建設專家
     中國實戰管理培訓首選教練
     北京時代光華管理培訓學院特聘講師
     中國培訓師大聯盟高級培訓師
     國內多家機構簽約顧問

       汪老師歷時12年企業咨詢、培訓經驗,有效結合發展中企業現狀,2016年開啟了顛覆性的教學模式,開創性的提出在教學方面采用分階段教學+診斷咨詢+系統建立+落地輔導+工具導入等模式,并采用先教學后付費的的營銷模式。

      長期以來,他先后為機關政府、院校、事業單位、企業等眾多團體提供過培訓與咨詢服務,從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生,5萬多人聽過他的演講。其演講風格激情澎湃、授課方式靈活多樣,所到之處,學員們無不被他“獨特的授課風格和用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發起的《全員執行力》、《卓越團隊訓練營》、《卓越領導力》等精品課程面向全國50多個城
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    [汪承虎]《全員執行力》課程大綱
    第一部分 引言 一、沙盤項目:汽車設計大賽(通過案件你是自我為中心還是以客戶為中心呢?) 二、探討:打仗高手會是談戀愛高手嗎? 三、普通銷售與顧問銷售的區別 第二部分 銷售原理及關鍵 一、銷售的真諦 1、銷售過程中銷售的是自己 2、銷售過程中銷售的是觀念 3、買賣過程中顧客買的是感覺 4、買賣過程中我們賣的是好處 二、人類形成的動機 ● 追求快樂 ● 逃離痛苦 ● 可以做、可行的 三、銷售過程中顧
    2013-10-08
    [汪承虎]《中層領導力訓練營》培訓大綱
    第一單元、連鎖企業店鋪管理的現狀、對策與出路 【解決的核心問題】  互動學員需要解決的問題與困惑,現場解決問題  以解決問題為導向培訓,讓培訓更有針對性和實效  這些現狀是你所考慮的問題嗎? 1. 店長如何實現由“超級明星”到“組織效能”的蛻變? 2. 店鋪管理的標準不規范:執行的沒標準,標準的沒執行,如何標準? 3. 執行機制不健全:如何實現由督到
    2013-10-31
    [汪承虎]狼性營銷團隊建設與管理
    課程背景: 企業生存發展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰管理工具的“營銷經理”————您準備好了嗎? 本課程>是通過將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中,從而鍛造營銷經理的人才招聘甄選7種技術、三維溝通6大
    2012-09-18
    [汪承虎]終端銷售實戰系統特訓
    課程背景: “終端為王,決勝終端”的時代已經來臨,誰擁有標準終端,誰將擁有持續財富,終端店鋪導購的執行力、銷售能力是公司目標實現的保障,王老師用十三年的銷售實戰和培訓管理經驗,對培訓如何有效、如何落地、如何轉化、如何持續,總結提煉出核心的六字秘訣即:“學流程,背話術”,不講流程的銷售是不專業的銷售,話術不佳的銷售會白白浪費公司的客戶資源!業績不好只有一個原因,那就是學習不夠!員工的培訓包括:專業的
    2012-09-18
    [汪承虎]大客戶顧問式銷售實戰
    課程背景: “帕雷托法則”:20%的大客戶創造了企業80%的利潤,在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力!在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經過專業系統的銷售技能培訓,從而驅動企業銷售業績倍增,形成了市場難以撼動的龍頭地位! 您是否意識到您的大客戶銷售人員激情不夠?動能不強?溝通談判水平一般?客戶關系建立維護不到位?產品價值塑
    2012-09-18
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