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    安新強:員工職業化素養提升
    2016-01-20 39338

       《員工職業化素養提升》課程介紹

    【培訓講師】:安新強

    【培訓時間】:1-2天

    【課程背景】:

        為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強?

        為什么員工對于領導交辦的工作執行力度不夠,沒有反饋,時效性差?

    為什么員工的意識未跟上公司發展的步伐,動力不足?

        為什么員工的成長總是跟不上企業的發展速度?

        為什么員工的表現常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?

        為什么很多員工處在有心無力狀態,想做好,但不知道該如何做好?

        為什么很多員工的行為與企業的形象相悖?

        答案是:他們缺乏職業化素質訓練

    美國學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業素養培訓,就能發揮其能力的50~80%。

    職業素養就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。

    提升員工的素養和行為規范,已經被越來越多的企業重視,華為、聯想集團等優秀企業已經把“員工職業素養培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規武器”。

    【課程收獲】: 

    提升員工的自我認知,角色定位準確,并利用一切渠道提升自我素養。

    讓參訓者明白:
    1、職場人應該有的自我認知;

    2、職場人應該有的角色意識;

    3、職場人應該有的職業道德;

    4、職場人應具備的的六大素養;

    5、職場人應該有的行為規范;

    【課程大綱】:

    第一講:  職場人在企業中存在的意義--幫你實現職場人的心理定位

    1、職場人的實質意義;

    2、職場人和企業的四個關系,如何與企業實現共贏;

    3、職場人應該有的自我認知;

    4、職場人應具備的角色意識;

    5、職場人應遵循的八大職業道德,大勝靠德,小勝靠智;

    6、案例討論:一個員工的行為是否符合職業道德的要求;

    第二講:  職場人的六項素養

    一、    忠誠敬業

    1.    忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素;

    2.    職場上忠誠的幾種表現;

    3.    故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事;

    4.    經典再現:不折不扣執行命令---把信送給加西亞;

    5.    案例分析:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴;

    二、    積極樂觀

    1.    案例分析:員工A和員工B的區別;

    2.    積極之樹與消極之樹的不同果實;

    3.    不做環境的污染者;

    4.    做積極氛圍的創造者,讓企業因你而不同;

    5.    被動無奈 OR 操之在我;

    6.    視頻學習:約翰如何面對挫折,積極樂觀;

    三、    主動負責

    1.    表現負責任 OR 真正負責任;

    2.    小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?

    3.    功勞 & 苦勞

    4.    案例學習:負責任就是令事情發生;

    四、    合作共贏

    1.    游戲體驗:你贏我贏;

    2.    視頻欣賞:個人英雄與團隊精神;

    五、    意愿方法

    1.    意愿百分百,方法無窮大;

    2.    體驗游戲:A—B;

    六、    感恩心態

    1.    常懷感恩心態令人生幸福;

    2.    常懷感恩心態令貴人相助;

    3.    現場體驗:感恩企業,感恩曾支持你的人;

    第三講:  職場人的行為規范

    一、    維護公司形象,遵守相關制度,完成崗位職責

    1.    你是公司的形象代言人;

    2.    個性服從組織,先適應后創造,遵守制度是天職;

    3.    要想當領導,先學會服從領導;

    4.    完成崗位職責,達成要求的績效;

    二、    信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

    1.    今日事,今日畢;

    2.    言必行,行必果;

    3.    時間四象限的區分利用;
    4.    高效人士的職業習慣分享;

    5.    視頻欣賞:鵝卵石的故事;

    三、    目標導向,以終為始

    1.    成功的八大秘訣之一:目標清晰;

    2.    成功的八大秘訣之二:意愿強烈;

    3.    目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H;

    4.    故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事;

    四、    坦誠溝通

    1.    溝通從心開始—溝通應具備的六大心態;

    2.    以案例說明 溝通中常見現象及障礙點分析;

    3.    溝通中應懂得的人性智慧;

    4.    案例討論:如何面對情緒失控的員工?

    5.    與不同關系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領;
    6.    在不同情境下(重要、緊急、常規、表揚、批評等)的溝通方法,如何轉化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發揮特長;
    7.    對不同性格人如何調整溝通風格以達到溝通目的;
    8.    角色扮演:

    (1)如何接受上級安排的工作?
    (2)如何及時向上級反饋工作進度?
    (3)如何加強對領導交辦工作的執行力度和時效性?
    【視頻分析】:從一段視頻中看溝通的藝術。

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