蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蓋烈夫:《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》蓋烈夫
    2016-01-20 35910
    對象
    市場推廣人員
    目的
    幫助提升商務(wù)演講和呈現(xiàn)技巧
    內(nèi)容
    商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 (培訓(xùn)大綱) 2008年8月12日 【課程背景】據(jù)說,美國有80%以上的職業(yè)成功人士,靠的是“一根舌頭打天下”。戴爾.卡內(nèi)基說:“一個人的成功,約有15%取決于技術(shù)和知識,85%取決于口才藝術(shù)”。這說明了演講水平的高低,已經(jīng)成為一個人生活及事業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵因素。 【培訓(xùn)對象】市場人員、技術(shù)人員、各級管理者、職業(yè)經(jīng)理人 【課程目標(biāo)】 ●準(zhǔn)確表達(dá)自己的意圖和目的,使聽眾理解和接受您所傳達(dá)的信息; ●利用個人魅力和說服力影響對方的思想,從而人際和商業(yè)目標(biāo); ●為提升演講能力打下堅實的基礎(chǔ),為塑造職業(yè)形象開辟途徑,為營造公司品牌形象建立公信美譽(yù)度。 第一講:商務(wù)演講的基本原理 一、商務(wù)演講之概述 (一)商務(wù)演講的內(nèi)涵與特征 (二)什么是商務(wù)演講的呈現(xiàn) (三)商務(wù)演講的功能與作用 二、商務(wù)演講的類型 (一)商務(wù)演講的分類標(biāo)準(zhǔn) (二)市場業(yè)務(wù)的推廣演講 (三)新產(chǎn)品技術(shù)推廣演講 (三)公眾學(xué)術(shù)性研討演講 (四)商務(wù)禮儀公關(guān)的演講 (五)人際交往的職業(yè)演講 三、商務(wù)演講的準(zhǔn)備 (一)目的與目標(biāo) (二)信息與材料 (三)環(huán)境與時間 (四)人員與心理 (五)道具與設(shè)備 (六)禮儀與格調(diào) 第二講:備稿演講與即興演講    一、備稿演講 (一)演講稿的作用與特征    (二)演講稿的結(jié)構(gòu)與邏輯    (三)演講稿的義理與謀略    (四)演講搞的文彩與修辭    (五)演講稿的修改與增刪 即興演講  (一)即興演講的主題——確立主題  (二)即興演講的展開——適度展開  (三)即興演講的情緒——情緒第一  (四)即興演講的支撐——內(nèi)涵修養(yǎng)  (五)即興演講的首尾——畫龍點睛    三、商務(wù)演講的控場藝術(shù) (一)演講者應(yīng)有的心里品質(zhì) (二)演講者主動的控制技能 (三)演講者臨場的應(yīng)變能力 (四)演講者現(xiàn)場的互動求助 第三講:商務(wù)演講的語言訓(xùn)練 一、心里、語智訓(xùn)練法 (一)心里訓(xùn)練“四步法” (二)語智訓(xùn)練“三要素” 二、記憶、表達(dá)訓(xùn)練法 (一)記憶訓(xùn)練“五種方式” (二)表達(dá)訓(xùn)練“四種方法” 三、聽力、接力訓(xùn)練法 (一)聽力訓(xùn)練“四個良好習(xí)慣” (二)接力訓(xùn)練“四個注意事項” 四、微笑、擇語訓(xùn)練法 (一)杜絕“三笑”糾正訓(xùn)練 (二)擇語“四法”游戲訓(xùn)練 五、綜合訓(xùn)練法“四種途徑”。 第四講:商務(wù)演講的呈現(xiàn)技巧 一、“十種”語言表達(dá)技巧 二、七種演講方式的整合運(yùn)用 三、演講的體態(tài)表達(dá)藝術(shù) 四、演講者的“十不”原則 五、不受歡迎的演講弊病 國際認(rèn)證咨詢師 全國十佳培訓(xùn)師 蓋 烈 夫 簡 介 蓋烈夫,著名企業(yè)管理專家、全國培訓(xùn)十佳講師、國際認(rèn)證咨詢師;清華、北大、中大等高校兼職教授;人力資源管理專家、禮儀和演講專家;國學(xué)應(yīng)用講師。曾任:清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長,廣東新太集團(tuán)和新太科技(上市公司)執(zhí)行總裁,廣東立白集團(tuán)副總裁總管理師,深圳招商迪辰集團(tuán)總裁,廣東富林集團(tuán)總經(jīng)理,福建樹人集團(tuán)總裁。 編創(chuàng)開發(fā)出HR類、營銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百多門培訓(xùn)課程;課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、營銷力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國學(xué)與管理等多個領(lǐng)域。 創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論,獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個一等獎。 為房地產(chǎn)、高校、電力、通信、金融、保險、醫(yī)藥、機(jī)加工、制造業(yè)、汽車、運(yùn)輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)和咨詢業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進(jìn)行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計和示范管理,具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗以及生動的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界和高等院校以及咨詢培訓(xùn)界享有盛譽(yù),被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”,培訓(xùn)界的“常青樹”。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國學(xué)與管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 《如何當(dāng)副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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