演講能力與演講訓練 　　　　（培訓大綱） 　　　　　2010年元月 　　 第一講：演講能力的基本要點 一、演講的六大基本能力 （一）搜集篩選的能力 （二）語言邏輯的能力 （三）情緒感染的能力 （四）肢體語言的能力 （五）真確發音的能力 （六）開頭結尾的能力 二、演講的三大核心能力 （一）心理壓力 （二）演講激情 （三）止于至善 三、演講的八大能力儲備 （一）多看 （二）多聽 （三）多問 （四）多寫 （五）多記 （六）多想 （七）多學 （八）多練 第二講：演講能力的自我訓練 一、心懷一個愿望 （一）強烈的發表欲望； （二）鏟出掉僥幸心理； （三）樹立起堅定信心； （四）對講稿千錘百煉。 二、做好兩個準備 （一）目的與選題 （二）選題四原則 三、融合三種語言 （一）書面語言 （二）口頭語言 （三）肢體語言 四、裝備四個要點 （一）新穎獨到的觀點 （二）別看生面的論點 （三）聽者受益的亮點 （四）富有感召的共鳴點 五、講求五大藝術 （一）自我修煉和展現的藝術 （二）與聽眾融合情感的藝術 （三）與聽眾制定規則的藝術 （四）較好地控制場面的藝術 （五）與聽眾直接交流的藝術 第三講：演講能力的實際應用 一、始終圍繞一個主題 （一）定向 （二）充分 （三）真實 （四）新鮮 （五）典型 （六）具體 （七）感人 二、演講訓練的九方法 （一）心理法 （二）語智法 （三）記憶法 （四）表達法 （五）聽力法 （六）接力法 （七）微笑法 （八）擇語法 （九）綜合法 三、請自我介紹一分鐘 　　　姓名 所在學校 家庭狀況 職業興趣 個人興趣和愛好 你自己的長處 職業規劃發展 四、三個主題現場訓練 （一）談談您的職業興趣 （二）簡談您的職業技能 （三）談談您的職業理想 五、態度決定演講的成敗 　　　要注意克服四種心態： （一）心態不正—— 灰色的心理 （二）萎靡低沉—— 消極的情緒 （三）玩世不恭—— 抱怨的態度 （四）放蕩不羈—— 隨意的自由 國際認證咨詢師 全國十佳培訓師 蓋 烈 夫 簡 介 蓋烈夫，著名企業管理專家、全國培訓十佳講師、國際認證咨詢師；清華、北大、中大等高校兼職教授；人力資源管理專家、禮儀和演講專家；國學應用講師。曾任：清華大學高級職業經理訓練中心總教練長，廣東新太集團和新太科技（上市公司）執行總裁，廣東立白集團副總裁總管理師，深圳招商迪辰集團總裁，廣東富林集團總經理，福建樹人集團總裁。 編創開發出HR類、營銷類、行政類、素質類、文化類、戰略類等一百多門培訓課程；課程覆蓋領導力、執行力、溝通力、營銷力、凝聚力、職業修養、國學與管理等多個領域。 創編了“ＭＭＭ管理模式”并自創《高價值企業的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業管理現代化創新成果” 兩個一等獎。 為房地產、高校、電力、通信、金融、保險、醫藥、機加工、制造業、汽車、運輸、家具、服裝、鞋業、IT、日化、酒店、農林、礦業和咨詢業等數百家企事業進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經驗以及生動的培訓方式，在企業界和高等院校以及咨詢培訓界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”，培訓界的“常青樹”。 蓋烈夫的經典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領導力》 4、《高效會議管理》 《贏在執行力》 6、《人力資源管理》 7、《國學與管理》 8、《規范化商務禮儀》 《如何當副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業創新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業心態與素養》 14、《營銷實戰技能》 15、《有效溝通的藝術》 16、《企業戰略管理》