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    蓋烈夫:《如何有效規避企業高管內耗》
    2017-03-29 2748
    對象
    中高層管理者
    目的
    有效管控內耗,強化協同力
    內容

    《如何有效規避企業高管內耗》

            (培訓大綱)


    前言:概說內耗

    第一講:高管內耗的基本危害

        一、概說高管內耗

        二、高管內耗定義

        三、高管內耗危害

    案例分析:

    (一)一個門樓的教訓

    (二)一臺空調的代價

    (三)一個市場的興亡

    四、內耗轉化內聚

    第二講:高管內耗的表現成因

    一、高管內耗的現象

    案例分析:高管內耗的十種典型現象

    (一)權力之爭

    (二)利益攀比

        (三)地位尊嚴

    (四)功名之爭

    (五)面子問題

    (六)政見不一

    (七)溝通不暢

    (八)正誤之爭

    (九)小人當道

    (十)庸散懶奢

    二、高管內耗的成因

    案例分析:高管內耗的十種主要成因

    (一)看重權力

    (二)講求地位

    (三)死要尊嚴

    (四)利則相攘

    (五)患則相傾

    (六)追逐功名

    (六)攀附關系

    (七)秉性放蕩

    (八)素養德薄

    (九)自我意識

    (十)不知變通

    第三講:規避內耗的基本途徑

    一、組織架構

    二、權力體制

    三、內聚軍規

    四、績效管控

    五、評價機制

    六、人文情懷

    七、溝通機制

    八、執行鐵律

    九、去除九弊

    第四講:涵養為首的內聚素養

    一、尊重為先

    二、善于圍繞

    三、為人處下

    四、君患于軍

    五、善戰不武

    六、立人達人

    七、不爭之德

    八、涵養為首

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