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    蓋烈夫:《什么是領(lǐng)導(dǎo)》蓋烈夫
    2016-01-20 36637

    《什么是領(lǐng)導(dǎo)》蓋烈夫

         什么是領(lǐng)導(dǎo)?首先,要深刻理解“領(lǐng)”字的含義,僅望文生義就很有意思。一是可以理解為“最前端”的意思,比如衣服的衣領(lǐng)、袖領(lǐng)、領(lǐng)口等,因此可以引申為“頭兒、頭領(lǐng)”。二是可以理解為要領(lǐng)和綱領(lǐng)。三是可以理解為帶領(lǐng)、引領(lǐng)、率領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)。四是可以理解為占領(lǐng)的、守望的、取得的。最后還可以理解為接受和了解。其次要理解“導(dǎo)”的含義,也很有意思的。可以理解為引導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)、傳導(dǎo)、開導(dǎo)、策劃。最后,當(dāng)我們真正理解了“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的含義之后,就不難理解什么是領(lǐng)導(dǎo)了。
        領(lǐng)導(dǎo)是干什么的?我想主要應(yīng)該體現(xiàn)“十大作用”:
        一、向?qū)ё饔谩R軌颉皫ьI(lǐng)他人走到他們從未走過的地方”。這里有三個(gè)關(guān)鍵詞,一是“帶領(lǐng)他人”,如果不能帶領(lǐng)他人只能保證自己,不算領(lǐng)導(dǎo);二是“走到”,就是要必須到達(dá),不能半途而廢;三是“從未走過的地方”,一定是新的境地,理想的地方。
        二、凝聚作用。要帶領(lǐng)他人,就必須具有很強(qiáng)的凝聚力,就必須保證大家愿意跟著你走,就必須使得大家同心同德而不離心力德。就像毛澤東說的“喚起工農(nóng)千百萬,同心干”。
        三、號(hào)手作用。你既是下令的人,也是吹號(hào)的人。在你的號(hào)角的鼓舞下,沒有,也不允許后退的人;在你的號(hào)角的提示下,不允許各干各的,必須統(tǒng)一行動(dòng)。
        四、教父作用。你的信念、你的價(jià)值觀、你的主張都要成為你所在的組織或團(tuán)隊(duì)的意志;都要為你所帶領(lǐng)的人們所認(rèn)可。這就是孫子所說的“上下同欲者勝”。如果不能“同欲”怎么辦?你只有擔(dān)負(fù)起“教父”的職責(zé)。
        五、督導(dǎo)作用。首先是監(jiān)督,然后是指導(dǎo)。要做到執(zhí)行之中有監(jiān)督,監(jiān)督之中有指導(dǎo),只督不導(dǎo)就不能有很好的執(zhí)行。
        六、服務(wù)作用。好的領(lǐng)導(dǎo)一定是好的服務(wù),有力的領(lǐng)導(dǎo)一定是有力的服務(wù)。服務(wù)什么?一是善于為下屬和部眾排憂解難;二是要善于盡力滿足大家的需求;三是要善于并能夠在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后,同時(shí)也幫助實(shí)現(xiàn)大家的個(gè)人目標(biāo)。
        七、氣筒作用。就是要敢于和善于做下級(jí)和部眾的“出氣筒”。領(lǐng)導(dǎo)不僅不要拿下屬出氣,反而要能夠成為下屬的出氣筒,要敢于成為下屬發(fā)泄憤懣情緒的載體。
        八、朋友作用。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)成為高高在上的“大人”,而要善于成為和大家肩膀頭一樣齊的朋友,起作用在于心心相印、心心相惜,有利于大家一起干事業(yè),更有利于共同分享。
        九、整合作用。整合不是湊合、拼合、混合,更不是個(gè)數(shù)的簡(jiǎn)單相加,而是優(yōu)勢(shì)資源的組合,就像碳元素的不同排列方式可以得到不同的結(jié)果一樣,要達(dá)到一加一大于二的效應(yīng)。
        十、標(biāo)桿作用。領(lǐng)導(dǎo)者不但要成為大家的偶像,更要成為大家的表率和標(biāo)桿。要知道,領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了團(tuán)隊(duì)的高度,就像一頭獅子帶領(lǐng)一群羊那樣,羊群遲早會(huì)變成獅群。這就是領(lǐng)導(dǎo)的影響力。
        當(dāng)然還有一些其他方面,比如決策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、平衡等等。

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