創(chuàng)新系列之五十九：消費(fèi)與消化哪個(gè)重要？

     我的觀念是消費(fèi)重要，消化并不重要，什么叫消化？比如說(shuō)我們有10萬(wàn)頓的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)出了11萬(wàn)噸，或者9萬(wàn)噸，但是我省產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都放在我得倉(cāng)庫(kù)里，或者從我的倉(cāng)庫(kù)里移動(dòng)出來(lái)，通過(guò)物流系統(tǒng)送到了各個(gè)經(jīng)銷商，代理商，一批二批那些渠道他們的倉(cāng)庫(kù)里，我說(shuō)這叫消化。什么叫消化，就是把工廠庫(kù)存消化為經(jīng)銷商的庫(kù)存，消化并不能帶來(lái)利潤(rùn)和金錢，只有消費(fèi)才能帶來(lái)金錢。我的概念是一定要把產(chǎn)品從工廠的倉(cāng)庫(kù)帶到一個(gè)個(gè)家庭，放到家庭里去的商品就必須實(shí)現(xiàn)什么，錢和物的交換，這個(gè)時(shí)候就像馬克思所說(shuō)的把商品變成貨幣，因此我們要注重消費(fèi)。那么降價(jià)與利潤(rùn)是否水漲船高，這個(gè)問(wèn)題很多老板不懂得，很多學(xué)者也不明白，因此我在最近起草一本書，我把他定義為3M管理模式，為什么叫做3M？就是叫做 MOST USEFUL MANAGEMENT MODEL實(shí)用得，有幫助得，有益的管理模式。為什么？我就是從解剖一個(gè)公式開始，談開去寫這本書。我得的效仿的方法就是馬克思，馬克思就是從解剖商品這個(gè)小小得細(xì)胞開始的資本論，但是我不能和馬克思相比，馬克思的精神和方法我們是可以學(xué)的，因此我就想重復(fù)，從利潤(rùn)這個(gè)公式的角度，這個(gè)公式是什么樣的，是這樣的，什么叫利潤(rùn)，利潤(rùn)等于單位成本減去變動(dòng)成本括號(hào)，乘以銷量減去固定成本：（單位成本—變動(dòng)成本）×銷量—固定成本。

（待續(xù)）