創新系列之十五：企業管理創新八大趨勢
第五，從傳統的單一的績效考核轉向全面的績效管理。這又是一個新概念。績效考核，這只是一個約束制度的手段而已。但它和績效管理是兩回事。績效管理講的是對企業經濟運營能力所達成的結果的過程管理，而績效考核則是對一個人或者一個部門乃至一個組織經營結果的一個考核和認定。我們要的是整體的經營管理的水平，要的是通過這種管理所帶來的業績提升，要的是企業可持續發展的能力提升。而不是單純的考核，更不是為了考核而考核的形式主義。
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