《企業高效運作的黃金法則》系列之四：職能的基礎力
職能化管理的“六大法則”
一、職能和職責兩相一致的原則
二、職能和職責描述確認的原則
三、實行流程和程序控制的原則
四、橫向之間服務＋制約的原則
五、有效工作公開“述職”的原則
六、重復發生問題的制度化原則
講師網官微
找講師小程序
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
