《企業高效運作的黃金法則》系列之三：領導的牽引力
提升領導力的“八大法則”
一、領導把命令變培訓的原則
二、特殊工作臨時授權的原則
三、受監督的個人負責制原則
四、領導“協調與仲裁”的原則
五、控制與激活關鍵點的原則
六、不靠秘書傳達指令的原則
七、不靠助理分擔責任的原則
八、下達命令清晰準確的原則
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