鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。然而，大多數的鷹一般都活到四十歲就死去了。為什么？因為它喪失了以往的優勢，比如鷹的利爪趾甲老化且彎到了掌心而不能捕抓獵物；鷹嘴又長又彎，幾乎快到了胸前，也不能有效地捕食獵物；鷹的羽毛越來越沉重，越來越濃密，不但不能高飛，甚至一般的飛翔也很吃力。如果鷹要延長自己的生命再活三十年，它就必須在40歲時，做出困難、痛苦而又危險的重要決定——開始自我變革——鷹變。 此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，以防其它動物的傷害，然后在懸崖上筑巢，儲存一定的食物并停留在那里不得飛翔。　　鷹首先用它的鷹嘴擊打巖石，直到把他的喙完全敲掉脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。然后，鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落，然后等待新的趾甲長出來后，便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個月以后，新的羽毛才能長出來。可是，這個時候，鷹還不能直飛藍天，因為他要檢驗自己的飛行能力，于是，它從高高的山崖上向谷底俯沖，然后再起飛。如果，鷹在俯沖起飛的一瞬間不能飛起來，那它就前功盡棄被摔死。如果它飛起來了，那么鷹就重新獲得了新的生命。　　《鷹變》的故事給我們帶來的啟示很多： 一、在企業的生命周期中，有時候我們必須做出困難的決定，開始一個更新的過程，對機體的更新就是我們所說的“組織變革”。 二、我們必須把舊的、不良的習慣和傳統徹底拋棄，可能要放 棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西，使我們可以重新飛翔。 三、鷹變是痛苦的、危險的，是只要付出生命的代價。對企業，對全體員工，對老板本人都一樣。但為了企業的生存和可持續發展，企業必須要像鷹變一樣，重新開啟自己企業新的生命周期。 四、 企業要想成為受人尊敬和最具創新能力的企業，就必須通 過變革找回自己的信心、尊嚴和榮譽！ 五、變是永恒的，變則通，不變則塞，通則久，塞則亡。