創新管理系列之二十 一、打破傳統思維，敢于創新思維 　　關于創新思維的問題，我想給大家提供一些純屬我個人的觀點：經營要有智商，管理要有情商，獲利要有財商，然而創新要有膽商。 　　光講EQ、IQ不行，還一定要有財商，一定要有膽商，至于財商叫什么“Q”,膽商叫什么“Q”，反正我是不知道，這需要英語好的人來翻譯，沒有翻譯出來，這也正好說明本觀點是我老蓋獨創的。（笑聲、掌聲） 　　人沒有膽商絕對不行，但是，這種膽商是基于智商和情商的。有智商沒膽商的人，那是含羞草式的人；光有膽子，沒有腦子，那是黑旋風型的人。 　　有人說，我有膽子，是什么膽子？比如宇航員在天上吃太空食品，他拉不拉、尿不尿啊？！當然要拉要尿了！那他還用紙尿褲嗎？不用啊！用啥？用太空抽水馬桶。那可是高科技產品呀。好，既然是高科技產品，那我把這馬桶搬到地面上來，明天就成立一個太空馬桶公司，專賣太空馬桶，保證火爆！ 　　我說你那叫啥啊，膽量夠了，有膽商，表面上看智商也很不錯，可是，你是不是還缺點財商？太空馬桶能推廣銷售嗎？再說了，那個太空馬桶在太空上可以尿、可以拉，是因為在真空條件下特別設計了抽力，據說抽力還很大，要是搬到家里，在非真空條件下使用，不把你大腸和五臟六腑都給抽出來才怪呢！（笑聲、掌聲），然后把你那點下水都給你排放到珠江里（笑聲），到時候環衛局還要罰你款（笑聲）。 　　我說過，創新是需要模仿和聯想的，但是，模仿不能胡亂模仿，聯想也不能胡亂聯想，你必須要在智商的基礎上產生膽商。智商再好沒有膽商也無濟于事，因此必須是基于膽商的智商，這樣你的智商才能發揮更大的作用。因此，必須“四商”并用才能創新。 　　二、創新理念 　　要創新，首先要在觀念上創新。我認為有幾個理念很重要。 　　第一，人才比資本更重要。沒錢沒關系，只要有人就行。有什么人？你千萬不要那種干啥啥不行，吃啥啥不剩的那種“凈壇使者”（笑聲）。當然你也不能要那種所謂不計時間不計報酬，一心一意就是為了你的事業而獻身的那種人。試想，世界上真的有這種人嗎？看看《水滸傳》的結局，有幾個好漢是跟宋江走的？所以，千萬不要找這種人，別說你找不著，就是找到了，你也會欠他一輩子。不信你把他辭了看他說什么？他不好好跟你算帳才怪呢。你要是虧了他，他就會搞你個人不人、鬼不鬼，不但要把你打倒在地，而且還要踏上一只腳，讓你永世不得翻身！（笑聲、掌聲）從大家的笑聲和掌聲可以看出，我說的您們是贊成的。（掌聲）。那么要什么樣的人呢？你要的就是我剛才講的有契約道德的人！什么是忠誠？什么是誠信？說白了就是遵守契約，白紙黑字，寫到哪做到哪。比如說，我跟你合伙開公司，給你35％的股份，你看怎么樣？同意，好，簽字！不同意，那就再商量，直到達成一致為止。契約一旦形成，就要一定兌現。誰違約了誰就沒道德，還要受到法律制裁。為什么很多企業尤其是家族企業，一到分錢的時候就吵個不休？為什么一到了發展的時候就開始分心眼兒？為什么寧可打黃了也不干黃了？就是因為沒有契約道德，或者沒有契約，所以才婆說婆有理，公說公有道，清官難斷家務事，最后打得頭破血流。因此，企業要用人就要用那些具有契約道德的人，這些人的契約道德可以反映在職業道德上，有了職業道德，就會給公司創造財富。如果你用了沒有職業道德的人，而且還委以重任，不管你投入了多少資本，總歸會象老鼠一樣，慢慢把公司盜空。所以我說人才比資本更重要。