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    蓋烈夫:蓋烈夫:老板要學老禪師
    2016-01-20 41788
    蓋烈夫:老板要學老禪師 在企業經營管理中,很多老板,尤其是中小企業的老板,總是把監督員工作為自己的首要任務,一方面生怕員工出工不出力,另一方面專門像鷹一樣緊盯那些違反制度的人。一旦抓住員工的小辮子就一個勁地拎;員工一旦犯在老板手里就無法開脫。甚至,老板和管理者對待員工就像打籃球,給你來個“盯人防守”。致使很多員工有一種被奴役的感覺。 管理企業需要這樣嗎?其實,管理的要義比這重要得多。以人為本不是要求管理者把人當作監督管理的對象,而是要把人當作資源來開發。既然如此,教育便是重要的內涵。 相傳古代有位老禪師,一日晚在禪院里散步,看見院墻邊有一把椅子,他立即意識到有出家人違反寺規翻墻出去了。老禪師也不聲張,靜靜地走到墻邊,移開椅子,就地蹲下了。不到半個時辰,果真聽到墻外一陣響動。少頃,一位小和尚翻墻而入,黑暗中踩著老禪師的背脊跳進了院子。當他雙腳著地時,才發覺剛才自己踏上的不是椅子,而是自己的師傅。小和尚頓時驚慌失措,張口結舌,只得站在原地,等待師傅的責備和處罰。然而,出乎小和尚意料的是,師傅并沒有厲聲責備他,只是以很平靜的語調說:“夜深天涼,快去多穿一件衣服,小心著涼!”打那以后,小和尚再也沒有違犯寺規,后來還成了方丈。 老子說“無言以教”,這就是無聲的教育,用關心來來代替懲罰,用體貼來代替責備,它所產生的教育作用遠比斥責和處罰要好得多。我們的老板是否應該向老禪師學學呢?!
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