張銳,張銳講師,張銳聯系方式,張銳培訓師-【中華講師網】
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    張銳:酒店管理師-國家職業標準要求(高級酒店管理師工作要求)
    2016-01-20 43126
    3.2 酒店管理師(三級) 上列3.1.1餐飲經營管理師(四級)、3.1.2酒店客房管理師(四級)、3.1.3酒店康樂經營管理師(四級)職業的工作要求疊加,為酒店管理師(三級)的工作要求。 3.3高級酒店管理師(二級) 職業 功能 工 作 內 容 技 能 要 求 相關 知識 一 、 酒店系統管理 ㈠ 組織管理 1.確定并設定相應的部門人員配備,編制酒店組織機構圖和崗位設置圖 2.劃分職權,明確各級人員的權利和責任,規定員工的隸屬關系 3.編制行之有效的組織制度,并組織貫徹實施 1.了解酒店系統管理的概念、內容、原則和系統工程 2.了解組織管理的基本原則和組織設計方法 3.熟悉有關組織制度編制原則、內容和方法。 1.有關系統論控制論知識 2.法約爾的組織管理理論有關知識 3.有關函數、矩陣等數學知識 4.管理信息系統 有關知識 ㈡ 計劃管理系統 1.分析和預測酒店未來的變化 2.以財政預算為基礎,擬訂酒店的計劃目標編制計劃 3.擬訂實現計劃目標的方案 4.合理配置資源、搞好綜合平衡 5.檢查監督計劃執行 1.了解酒店計劃管理的概念、計劃指標及其計劃構成體系 2.了解編制酒店計劃的依據原則和步驟 3.掌握酒店計劃管理技術 職業 功能 工 作 內 容 技 能 要 求 相關 知識 一 酒 店 系 統 管 理 ㈢ 酒店管理控制系統 1.設計構建現代酒店管理控制系統(管理信息系統) 2.控制系統正常運行 3.做好控制系統分析與評估工作 1.了解酒店管理信息的分類和信息系統分析的工作步驟、基本結構 2.了解管理控制系統結構與工作流程,會進行控制系統分析與評價 保健休閑場所有關衛生知識質量管理知識 二、酒 店 服 務 質 量 管 理 1.建立健全酒店服務質量、標準體系、服務質量評價體系、服務質量保證體系、服務質量認證體系 2.實施酒店全面質量管理 ⑴全方位質量管理; ⑵全過程服務質量管理; ⑶酒店全員質量管理 3.交互服務質量管理 1.了解酒店服務質量的概念、內涵、特點和構成要素等 2.了解酒店服務質量管理方法 3.了解酒店交互服務質量管理,服務評價體系的內涵和內容 4.明確服務質量承諾與服務保證,顧客滿意與顧客價值的本質與內涵 全面質量管理有關知識 職業 功能 工 作 內 容 技 能 要 求 相關 知識 三、 酒 店 資 源 管 理 ㈠ 人力資源管理 1.人力資源的計劃管理,勞動定額和編制定員管理 2.人力資源開發(員工招聘、培訓等) 3.員工績效、薪酬管理 4.人力資源激勵與管理 5. 員工保險、福利等管理 1.了解酒店人力資源管理的內容和方法 2.了解企業職工福利,勞動社會保障政策,法規 3.了解激勵的概念,作用與方法 1.企業人力資源管理師有關知識 2.國家有關政策法規 ㈡ 財力資源管理 1.資金管理 2.成本與費用管理 3.營業收入,稅金利潤的管理 4.財務分析 5.內部控制管理 1.了解財務資源管理的概念、內容與方法 2.了解財務制度與財經紀律 1.財務相關知識 2.稅收有關知識 職業 功能 工 作 內 容 技 能 要 求 相關 知識 三、 酒 店 資 源 管 理 ㈢ 物力資源管理 1.物資管理 2.設備管理 1.了解物力資源管理的概念、內容和方法 2.了解酒店有關設備設施情況 物資儲存原理與方法 四、 酒 店 安 全 管 理 1.建立有效的安全組織與安全網絡 2.制定科學的安全管理計劃、制度與安全管理措施,并組織貫徹落實 3.緊急情況下的應對與管理 4.客人的安全管理與引導,實現客人的自我安全管理 1.掌握酒店安全,安全管理的概念,安全管理的內容與特點 2.了解酒店安全的類型、酒店安全網絡、安全組織與安全職責 3.熟悉酒店犯罪盜竊的防范計劃,控制與管理 4.了解防火安全計劃,消防管理措施 5.掌握緊急情況的應對,管理和其他常見安全事故的防范,管理措施 1.防火防盜防毒等有關知識 2.《治安管理條例》 《旅館業治安管理辦法》 3. 《消防法》等有關知識 職業 功能 工 作 內 容 技 能 要 求 相關 知識 五、 酒 店 戰 略 管 理 ㈠ 酒店基本發展戰略 選擇不同戰略,實現其發展目標 1.密集型發展戰略 2.一體化發展戰略 3.多元化發展戰略 1.了解戰略管理概念,原則和過程 2.了解酒店發展戰略的基本類型 3.了解小型酒店發展戰略 4.了解大型酒店發展戰略 5.了解飯店競爭戰略 6.了解飯店形象戰略 7.了解CIS的定義及構成,酒店導入時機和模式選擇 1.戰略管理概論知識 2.CIS、MI、BI、VI有關知識 ㈡ 小型酒店 發展戰略 根據經營環境與條件選擇其發展戰略 1.經營特色戰略 2.鉆空隙戰略 3.附屬經營戰略 ㈢ 競爭戰略 選擇切實有效的基本競爭戰略,以對抗競爭,獲得持久競爭優勢: 1.成本領先戰略 2.差異化戰略 3.集聚戰略 ㈣ 形象戰略 1.導入CIS(企業形象識別系統) 2.MI(經營理念)、BI(企業行為規范)、VI(企業形象設計)三者相互推衍,明確MI、規范BI、突出VI ,樹立酒店形象,產品形象,服務形象,提高顧客對酒店認識程度 職業 功能 工作內容 技能要求及相關知識 六、 貫 徹 執 行 法 律 法 規 1.執行酒店星級評定標準 2.貫徹執行酒店經營法律法規 3.執行酒店內部管理法律法規 4.執行旅游飯店行業規范 1.熟悉星級酒店評定標準 2.了解飯店申請與申批的規定 3.了解飯店變更與終止的規定 4.了解關于飯店監督檢查的規定 5.了解關于住宿驗證登記制度的規定 6.了解關于旅客財務保管和遺留物品處理的規定 7.了解關于酒店安全管理、衛生管理的規定 8.了解旅游飯店行業規范
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