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    一、執行力不足之原因與對策1.執行力是什么?2.企業存在哪些執行不力的表現?3.執行力差原因何在?二、執行力之“道”1.人性弱點2.自律與他律3.約束出效率4.企業應建立什么樣的執行文化理念?2守約守
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    培訓收益: 了解工廠管理問題的現象及內在原因  掌握工廠控制體系的6大模式  掌握工廠控制的方法和工具  掌握流程制度推行的策略和技巧
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    課程背景: 在多年的企業管理咨詢和培訓過程中,聽到眾多企業反復提到一個共同的問題,企業執行力不足,不論國企,外企,還是民營企業,都不同程度地存在。不是戰略不當,不是制度不全,不是標準不清,就是執行不
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    課題背景: 全球化和信息化使企業的市場競爭進一步加劇,不確定性因素增多,市場快速變化,作為數量眾多的中國生產制造企業首當其沖,面臨的困難尤為艱巨!批多量少,個性化定制,交貨周期短條件苛刻不斷考驗著中國
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