本文摘自姚葵醴專著《人才決定成敗》

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企業從本質上看，并不是因為有錢才有企業。

資金表面上看具有“收買”任何其他資源的作用，其實沒有。是什么力量把一群普通人，變為創造暢銷商品和企業效益的人才團隊？是企業家，是企業家精神，是創造性的客戶至上的經營思想，在調動和整合各類資源。

人類社會需要創新型的企業家。企業是現代社會的重要單位，企業提供就業機會，帶動社會進步。優秀的企業也培養了優秀的公民和文明的家庭。

企業是由企業家創辦的，是由具有企業家精神的經理人和員工組成的?，F代社會，需要更多、更好的企業，也需要更多的企業家，需要更多具有企業家精神的經理人和員工。企業家的“核心價值”是企業家精神！

企業家精神的構成要素是什么？首要的是創新，持續的創新，生命不息創新不止。然后，是服務客戶服務社會的意識：企業能夠幫助哪些客戶的那些需求？給客戶帶去什么價值？解決客戶的什么問題？為社會作出何種貢獻？

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企業家是企業人才團隊的首腦，責任重大。

企業家要多方面培養自己的領導才能，包括

1、主動承擔責任，堅持創新，主動承擔風險，全面協調，想方設法控制風險，通過企業發展消除風險。

2、一心向善，心里抱持著善意，想好事、做好事。

3、強大的毅力。一旦設定目標，不達目的不罷休。

4、民主協商，然后果斷決策。與企業的各方關系人建立長期的合作關系，這些關系人包括股東、員工、顧客/客戶、產業鏈合作伙伴、政府、社會團體等。

5、不辭辛苦，企業家是一個辛苦的職位，惟有刻苦耐勞才能勝任。積極參與企業各項事務、推動各項工作。

6、具有明確的主要目標，認真制定達到目標的明確計劃。在追求主要目標的過程中，選擇正確的價值觀和共贏的動機，鼓舞人才團隊的持續行動，直到實現目標。

7、建立集體智慧聯盟（領導小組、工作組、合理化小組），集體智慧得天佑。堅持把所有的問題拿到集體智慧小組的桌面上來討論，就會找到解決問題的最佳方案，獲得必需的力量，取得引人注目的成就。

8、任何情況下，追求和保持公平、公正。所有的員工都是企業平等的合作伙伴，只是分工不同?！捌牡墓芾怼睍У羝髽I家。公平對待每個人，會換來全員的積極貢獻。

9、包容任何不同意見，具有開闊的心胸。包容，能激發下屬的信心，信心帶來強有力的執行。“不同意見的交鋒”才能帶來真正可行的解決方案。只有一個方案是最危險的方案。從二個以上的方案中選擇，才是萬全之策。

10、講究策略，曲徑通幽處。良好的交際意識，維護別人的自尊。凡事預先周密策劃，凡事預先計劃、計算，做到未卜先知。不打無準備之仗。

11、養成“多聽、少說、多問、多觀察”的習慣。主動征求、傾聽下級和一般員工的合理化建議，盡量加以采納。傾聽他人看法，才能兼聽則明，公正履行自己的職責。

12、養成“有意觀察”和“注意細節”的習慣，于平常工作中發現和把握問題的關鍵。反之，對自己和下屬的工作細節不熟悉，就不會成功地領導他人。

13、能虛心接受下屬批評。受到批評就怒氣沖沖的人不會成功。要把“接受下屬批評和他人批評”看做是領導者的職責之一。而如果你認為自己的決策和行為是正確的，就不用介意小小的批評，堅持到底，用實際成績說話。

14、注重信用，說到做到。制定制度和政策要集思廣益，要慎重，一旦發布制度就要堅持執行，不輕易改動。

15、與全體員工坦誠地討論工作。凡事群策群力。凡事集思廣益。全體員工中蘊藏著巨大的智慧。

16、從自己和他人的錯誤中學習。不要害怕犯錯誤，要做出成就，就要創新，犯錯時難免的。什么是錯誤？錯誤就是通向目標的道路上的不成功的嘗試。“錯誤”的反面就是“機會”。不要害怕承認錯誤，不要害怕改正錯誤。

17、自愿承擔自己的下屬犯錯的責任。大家有錯，錯在領導者一人，因為是領導者決定做某事、決定用某人。為了面子推卸責任，能快速毀掉一個人的領導權威。

18、發揮個人主動性，領導者主動為全體員工服務。自由自愿地發揮自身的才能和精力，為企業、為員工、為客戶、為社會做得更多。先奉獻，后收獲，乃天道。