客戶：安盛船務(wù) 地點：福建省 - 泉州 時間：2012/8/24 0:00:00 在福建以安盛公司為領(lǐng)頭羊的船務(wù)公司，率先啟動績效管理系統(tǒng)，因船務(wù)行業(yè)與其他行業(yè)的特點有很大的區(qū)分，為此，本次績效項目作為第一階段的會診，在安盛公司以及績效顧問團(tuán)老師用心的研究下，初步的績效管理體系已經(jīng)形成，為了更好的讓績效落到實處，本次項目會診，安盛船務(wù)公司邀請了柳葉雄專家老師對目前績效推行過程中所存在的問題進(jìn)行會診，在會議上，柳老師和另外幾個專家以及顧問團(tuán)老師討論激烈，經(jīng)過一天的探討，形成會診報告提交給董事會審閱，對后續(xù)的項目提出了改進(jìn)建議