李堅,李堅講師,李堅聯系方式,李堅培訓師-【中華講師網】
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    李堅:管理溝通論:管理就是溝通、溝通再溝通 
    2016-01-20 37430

    提出者:通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

    故事:通天塔為什么建不成?

    《圣經?舊約》上說,人類的祖先最初講的是同一種語言。他們在底格里斯河和幼發拉底河之間,發現了一塊異常肥沃的土地,于是就在那里定居下來,修起城池,建造起了繁華的巴比倫城。后來,他們的日子越過越好,人們為自己的業績感到驕傲,他們決定在巴比倫修一座通天的高塔,來傳頌自己的赫赫威名,并作為集合全天下弟兄的標記,以免分散。因為大家語言相通,同心協力,階梯式的通天塔修建得非常順利,很快就高聳入云。上帝耶和華得知此事,立即從天國下凡視察。上帝一看,又驚又怒,因為上帝是不允許凡人達到自己的高度的。他看到人們這樣統一強大,心想,人們講同樣的語言,就能建起這樣的巨塔,日后還有什么辦不成的事情呢?于是,上帝決定讓人世間的語言發生混亂,使人們互相言語不通?!∪藗兏髯圆倨鸩煌恼Z言,感情無法交流,思想很難統一,就難免出現互相猜疑,各執己見,爭吵斗毆。這就是人類之間誤解的開始。修造工程因語言紛爭而停止,人類的力量消失了,通天塔終于半途而廢。

    案例:老板的要求

    有一個老板告訴其秘書:你幫我查一查我們有多少人在華盛頓工作,星期四的會議上董事長將會問到這一情況,我希望準備得詳細一點。于是,這位秘書打電話告訴華盛頓分公司的秘書:董事長需要一份你們公司所有工作人員的名單和檔案,請準備一下,我們在兩天內需要。分公司的秘書又告訴其經理:董事長需要一份我們公司所有工作人員的名單和檔案,可能還有其他材料,需要盡快送到。結果第二天早晨,四大箱航空郵件到了公司大樓。

    管理啟示

    團隊沒有默契,不能發揮團隊績效,而團隊沒有交流溝通,也不可能達成共識。身為領導者,要能善用任何溝通的機會,甚至創造出更多的溝通途徑,與成員充分交流。惟有領導者從自身做起,秉持對話的精神,有方法、有層次地激發員工發表意見與討論,匯集經驗與知識,才能凝聚團隊共識。團隊有共識,才能激發成員的力量,讓成員心甘情愿地傾力打造企業的通天塔。領導之間、領導與團隊之間,溝通是形成領導力的基礎。

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