1.  接獲任務(wù)時(shí)，第一步就是設(shè)定完成任務(wù)的時(shí)間，立即照辦；執(zhí)行完畢就馬上回報(bào)。

2.  執(zhí)行任務(wù)遇到困難，或是進(jìn)度落后，無法在預(yù)定時(shí)程完成時(shí)，要提前向直屬上司報(bào)告，如果無法解決，就繼續(xù)層層上報(bào)，向更高階的主管反應(yīng)，務(wù)必第一時(shí)間解決問題，不要就此擱置停頓或坐困愁城。

3.  后端如果發(fā)現(xiàn)前端作業(yè)有落后、配合度低、或是犯錯(cuò)的情況，后端必須有『早期發(fā)現(xiàn)，早期矯正』觀念，提醒前端趕上進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)還是無法如期完成，要立刻層層上報(bào)，不可拖到最后一秒鐘才把問題拋出來。

4.  當(dāng)交付給同事的任務(wù)完成，回到你手上時(shí)，不可隨便轉(zhuǎn)呈出去，必須逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)正確無誤。

5.  對(duì)于交辦事項(xiàng)，有不同意見或更好方法時(shí)，要勇敢提出建言，不可私下否決，或是用自己的想法去做事，更不可事先知而不言，卻在事后批評(píng)。

6.  如有疑問，應(yīng)立即向主管請(qǐng)示并厘清，不可妄加揣摩，隨意闡述或擅作主張，以致發(fā)生偏差。

執(zhí)行力發(fā)揮到極點(diǎn)就是注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理。大家不妨自我檢視，看看上述提升執(zhí)行力的六大守則你做到多少？---李堅(jiān)