最近.經(jīng)常發(fā)生下級(jí)不服從上級(jí)管理之事件.為讓各位能更懂得與上級(jí)的人際關(guān)係.特告誡各位以下方法.對(duì)您的成長(zhǎng)會(huì)有一定的幫助.
一.不管上司發(fā)的火在不在理.也不管你有多少理由.在火氣正盛時(shí).再多理由也是多余的.因?yàn)樗?span style="font-family:'Times';line-height: 1.8em;">(或他)是你的上司.否則它就無(wú)法管理更多了.你可以等上司氣消掉的時(shí)後再找個(gè)時(shí)間去解釋.
二.千萬(wàn)不要馬上反駁或上司話沒(méi)說(shuō)完就憤憤離開.
三.不中途打斷上司的話為自己解釋.
四.不扭曲事實(shí).嫁禍於人.
五.不對(duì)上司進(jìn)行反批評(píng)
六.不轉(zhuǎn)移話題.假裝沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn).
七.不灰心喪氣.影響工作.
八.最不應(yīng)該的是頂撞上司.缺少最起碼的禮貌.
跳出自己思維的圈子.從自己的思維里解脫出來(lái).轉(zhuǎn)換一個(gè)角度去想問(wèn)題.只要是自己錯(cuò)了.或者說(shuō)至少上司要求的沒(méi)有做到.那就先檢討自己.
當(dāng)然.如果真的是上司錯(cuò)了.可以用正當(dāng)?shù)纳暝V方法.如:找上一級(jí)主管談自己的看法與見(jiàn)解或者直接事後找主管再解釋！千萬(wàn)不要用不理智的方法來(lái)處理!
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
