李堅,李堅講師,李堅聯(lián)系方式,李堅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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    李堅:員工產(chǎn)生抱怨的部分原因
    2016-01-20 39515

    1)、員工建議不被認(rèn)可采納,不懂“良藥苦口”;

    2)、工作環(huán)境、生活環(huán)境不良又得不到改善,員工失望;

    3)、整體服務(wù)水平不高,售后服務(wù)欠缺,顧客投訴不斷,員工便失去長久做下去的勇氣和信心;

    4)、銷售產(chǎn)品不良,讓顧客不滿,卻讓員工受過,員工受不了便對老板有意見;

    5)、老板的缺點、不良習(xí)慣讓員工看到,員工覺得老板原來不過如此,失去對老板的尊重;

    6)、安排工作時態(tài)度不好、語氣欠佳,讓員工感覺受到委屈;

    7)、老板自身衣著不整,舉止粗俗,語言粗魯,給員工造成不良印象;

    8)、老板缺乏修養(yǎng),經(jīng)常毫無顧忌的議論員工長短;

    9)、員工學(xué)習(xí)進(jìn)度慢時老板表現(xiàn)不耐煩,甚至冷嘲熱諷,讓員工造成不良印象;

    10)、老板表現(xiàn)出對員工的不信任,員工感到很氣憤;

    11)、老板瞧不起某員工,言語中流露出鄙視的口氣,員工感到被羞辱;

    12)、在實施管理制度方面老板盯的過緊,員工心理形成一定的壓力;

    13)、有貢獻(xiàn)但得不到老板的賞識,從而喪失了工作熱情;

    14)、老板平時態(tài)度欠佳,得罪員工;

    15)、老板自己不以身作則,樹立不起榜樣;

    16)老板的承諾不兌現(xiàn),失信于員工;

    17)、計工資時少算員工工資,引起利益糾紛;

    18)、管理者沒水平,知識面不廣,無法滿足員工的多方面的教育和指導(dǎo),從而產(chǎn)生抵觸心理

    19)、不愿意接受員工提議,引起不合作;

    20)、不管員工的需求和愛好,一味灌輸自己的個人觀念,引起厭煩;

    21)、對員工不熱情、不關(guān)心;

    22)、不按時發(fā)工資;

    23)、好事不理會員工,自己優(yōu)先,讓員工受到冷落;

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