課程內容簡介： 人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間； 工作的成功=價值 X 速度； 因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。 如果您： 希望成為時間的主導者，而不是“緊急”的奴隸； 希望您的時間有高效的投入產出比； 希望成為事業成功人士； 希望合理安排時間，使工作效率大幅提高； 希望了解并熟練應用時間管理的原則和方法。 那么，請您千萬不要錯過高效時間管理課程，她會讓您在輕松學習中受益匪淺！ toBreakWord(610, "ForewordDiv"); 學習收益 通過學習本課程，您將能夠1.　掌握正確且實用的時間管理技巧；2.　學會利用先進的有關時間管理的工具解決實際問題；3.　配合時間管理工具的運用，達到自我發展、提升與進步； 4.　獲贈時間管理相關工具應用軟件； 國內少有的時間管理實戰課程，學以致用，時間管理效率倍增 適用對象　　工作負擔過重，希望創造高績效的高層管理、高級經理、經理、主管、工程師以及希望妥善安排事業與個人生活的各階層人士。 課程提綱 第一講 時間管理概述 第一節、討論：財富、健康、時間取舍選擇，引入時間管理； 第二節、時間管理定義及必要性； 第三節、時間管理及利用現狀； 第四節、時間管理能力測試與討論； 第五節、時間管理內涵； 第六節、時間管理三大觀念； 第七節、 時間管理發展與演變 第八節、討論：時間不夠用的原因及耗時因素分析總結； 第二講 時間管理工具與技巧 學員互動導入：時間管理工具技巧？ 第一章、辦公室5S與工作系統化； 第一節、辦公室5S； 第二節、工作系統化； 第二章、時間管理矩陣ABC法則分析及工具應用； 第一節、時間管理矩陣法； 第二節、時間管理矩陣分析 第三節、時間管理矩陣應用工具 第四節、時間管理矩陣精力曲線 第三章、80:20定律（ 帕累托原理 ）分析及工具應用； 第四章、時間管理“高效丹”； 第1節. 立即行動； 第2節、雙管齊下法及分析應用； 第3節、“關鍵路徑CPM”法及分析應用； 第4節、“WBS工作分解”法分析、案例及應用； 第5節、“雙代號網絡計劃”法分析、案例及應用； 第6節、“時間坐標網絡圖”法分析、案例及應用； 第三講 工作計劃管理方法及工具 第一章、工作目標管理 第一節、目標管理簡介 第二節、決策樹型圖分析、案例及應用 第三節、鎖定工作目標分析、案例及應用； 第二章. 制定行動計劃； 第1節. 滾動計劃法分析、案例及應用； 第2節、備用計劃法分析、案例及應用； 第3節、PDPC過程決策程序圖法分析、案例及應用； 第4節、PDCA法分析、案例及應用 第四講 時間利用法則與技巧 第一章、時間管理法則 第二章、時間管理技巧 1. 利用時間的巔峰期 ； 2.每天15分鐘獨立思考時間； 3.4D原則； 4.提高效率三問法 5、善用每一段空閑時間 6、快速的節奏感 7、日本人中之杰的六快 第三章 第四代時間管理贏得時間的錦囊妙計 1、為重要任務或同類任務設立工作時間； 2、有針對性地回避，設立安靜時間，隨后進行回話； 3、在會議和個人約會中設立時間限制； 4、把優先權作為所有工作的基本原則； 5、盡可能久地做那些確實關鍵重要的工作； 6、充分利用委托授權完成服務性工作； 7、 將較大任務拆分成子部分進行（ 蠶食戰術 ）； 8、與自己商定完成A類任務的期限（數量、日期、事件）； 9、盡量完成重點任務（成熟感）； 10、按效率、有針對性地規劃。 第五講、快速解決問題方法講解與演練 第一章、再發生防止作業流程 第二章、豐田5W1H工具 第三章、頭腦風暴法 第四章、8D工具 第六講、答疑解惑，教學相長