趙斌,趙斌講師,趙斌聯系方式,趙斌培訓師-【中華講師網】
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    趙斌:《disc性格分析與運用》
    2021-03-25 2477
    對象
    企業業務部門負責人、HR從業者、女性從業人員等
    目的
    幫助您自我調適,發揮更好的影響力。從影響力發展的基礎,告訴您提高領導力的核心。
    內容

    【課程大綱】

    破冰導入:

    為什么要學DISC理論?

    游戲互動:我秀我的九宮格(深入的自我探索)

    【課程大綱】

    引入:撲克牌互動游戲

    從一張圖“道”中,看管理的本質

    第一章:理念篇-學會解讀不同人的特質

    本部分幫助學員提升對人的敏感度,關組織氛圍等前置軟性指標,能更好的知人善用。

    1、塑造領袖性格改善團隊氛圍

    探討:管事理人還是管人理事

    1.1運算復雜不等于管理簡單

    1.2公路高速不等于車輛高速

    1.3思考:裁員有效嗎?股票激勵有效嗎?

    2、了解不等于認識

    2.1活動:九宮格

    2.2講解:對人敏感度的三個層面

    2.3案例:歡迎光臨

    3、探索自我的性格

    3.1活動:十指操

    3.2講解:行為風格的兩個基礎

    3.3思考:一個圓點引發的聯想

    3.4案例:關注人還是關注事(打配合,做組合)

    3.5案例:直接還是間接(從他人喜歡的角度出發)

    4、講解:四種行為風格

    第二章:方法篇-知人的工具與方法

    本部分進行DISC測評,并基于測評,采用視頻和案例幫助學員建立分辨人的系統。

    1、 溝通,是外在的表達,更是內在的認知

    故事:一只鳥的對話

    2、 同樣的話不同DISC物質的人,反映是不一樣的

    3、溝通是的想法,和人的行為有傾向嗎?

    4、改變自己不容易,改變別人也很難

    故事:陳阿土的故事

    5、從兩種不同到四種不同

    6、性格色彩分析的前世今生

    測試:做銷售,哪種顏色更適合?

    需要一位領導者,哪種顏色更適合

    第三章、DISC四種性格特點與局限

    自我性格測試

    1、D特質溝通者的表現,優勢與過當

    ?長處

    ?短處

    ?動機

    ?需求

    ?自我修煉

    2、I特質溝通者的表現,優勢與過當

    ?長處

    ?短處

    ?動機

    ?需求

    ?自我修煉

    3、S特質溝通者的表現,優勢與過當

    ?長處

    ?短處

    ?動機

    ?需求

    ?自我修煉

    4、C特質溝通者的表現,優勢與過當

    ?長處

    ?短處

    ?動機

    ?需求

    ?自我修煉

    第四章:DISC典型特質和相處原則

    1.D的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)

    2.I 的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)

    3.S的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)

    4.C的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)

    5.活用DISC調適自我

    6.用DISC平衡工作和家庭

    游戲互動:生命之花(活出生命的精彩)

    第五章:運用篇-DISC發揮影響力提高領導力

    1、領導力發展的歷史

    2、領導者的七大要務

    3、領導力互動溝通的基本原則

    3.1.維護自尊

    加強自信

    3.2.仔細聆聽

    善意回應

    3.3.尋求幫助

    鼓勵參與

    3.4.分享觀點

    傳情達理

    3.5.給予支持

    鼓勵承擔

    4、領導力發展的互動流程

    4.1.開啟討論

    4.2.澄清問題

    4.3.發展方案

    4.4.達成共識

    4.5.總結討論

    5、DISC助力提高領導力

    6、企業內領導力發展案例分析

    第六章、DISC四種性格在溝通中的差異

    1、 不同的語言表達

    ?    我要先說

    ?    想想再說

    ?    干脆點兒說

    ?    不說行嗎

    2、 不同的肢體動作

    學員溝通示范

    3、不同的做事風格

    ?有趣味就干

    ?三思而后行

    ?少說話多干活

    ?看看再說吧

    3、 性格差異性決定最看重什么?

    4、 溝通時,如何關照到對方的性格特點

    互動:試著用DISC工具分析四大名著中部分人物


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